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La grande distribution en Slovaquie
21 mai 2008
© MINEIE – DGTPE
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Quelques chiffres
Depuis 1993, la Slovaquie est passée d'une économie dominée par de grandes entreprises d'Etat à une économie de marché. Ce processus, accéléré par son intégration à l'Union Européenne en 2004, devrait se confirmer avecl’introduction de l’euro au 1er janvier 2009. La distribution dans son ensemble emploie 360 000 personnes (2007) et représente le deuxième employeur du pays avec 16,8% de l’emploi. Le nombre de points de vente s’élève à 60 000, le chiffre d’affaire totalise 450 Mds SKK et le secteur représente 14,1% du PIB slovaque. De fortes disparités régionales prévalent alors qu’en 2006, trois des huit régionsslovaques concentraient encore près de 65% des ventes de détail, soit la région de Bratislava (40%) suivie des régions de Banska Bystricka (12,4%) et de Trnava (12,3%). Mais le pays connaît un véritable boom de l’immobilier de détail depuis le début du millénaire. Le nombre de centres commerciaux est passé de 5 en 2001 à 21 en 2007 avec une ouverture de 7 centres pour la seule année 2006. Le nombre deshypermarchés est passé de 23 à 91 sur la même période (70 sont situés en centres commerciaux et occupent dans l’ensemble 60% des surfaces de vente). Il est prévu la création d’un total de 160 000 m2 de surface de vente « moderne » en 2008, auxquels devraient s’ajouter 380 000 m2 en 2009, dans un pays où la planification des surfaces commerciales reste encore très flexible. De nombreuxdéveloppements sont prévus dans la capitale (dont Eurovea en 2009) et dans les principales villes du pays.

Sur

un

classement

de

20

destinations, Bratislava se situerait à la quatrième place des villes les plus attractives en Europe centrale et de l’Est derrière Moscou, St Petersbourg et Prague pour les détaillants qui planifient d’investir dans la région au cours des cinq années à venir (Cf.enquête Centres annuelle C&W pour le Conseil International des Commerciaux ICSC).

Le

centre le

Avion plus

de

Bratislava centre sont

devient De

grand

commercial de Slovaquie en 2007. nouvelles extensions prévues.

Acteurs et parts
Réseaux de distribution en Slovaquie – évolution des points de vente

Une dominance des groupes étrangers
La grande distribution,compétitive, domine les canaux de distribution, attirant jusqu’aux anciennes générations très traditionnelles en Slovaquie et longtemps attachées au petit commerce. 52% des Slovaques effectuent leurs achats alimentaires dans les grandes surfaces. Au cours des sept dernières années, la part des hypermarchés est passée de 8 à 24% et celle des discounters a doublé en Slovaquie, essentiellement au détriment dupetit commerce. Les Slovaques, de part le faible niveau de leurs revenus, restent très sensibles au facteur prix, d’où la popularité des discounters ; apparus en 2003, ils détiendraient déjà 14% des points de vente. Les premiers groupes de la distribution alimentaire figurent ci-contre. Apparues au milieu des années quatre-vingt-dix en Slovaquie, les chaînes étrangères rachètent les principauxpoints de vente détenus par les chaînes d’État (Zdroj et Prior) : en 1993, K-Mart reprend sept grands magasins de la chaîne Prior pour les revendre au Britannique Tesco (1996) ; l’Autrichien

AMBASSADE DE FRANCE EN SLOVAQUIE - MISSION ÉCONOMIQUE

La grande distribution en Slovaquie –

21/05/2008

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Source : Gfk

Les 8 premiers acteurs de la grande distribution alimentaire07 Société * CA Nbe de (Mds Points SKK) de 2007 vente en 2007 35,7 Tesco Stores SR, a.s. 2 Metro C&C Slovakia, s.r.o. 3 Billa, s.r.o. 4 Kaufland SK, v.o.s. 5 Ahold Retail Slovakia, k.s. 6 CBA Slovakia, s.r.o. 7 Lidl Slovenská republika, v.o.s. 8 4,1 9 Labaš, s.r.o. Source : agence Terno mars 2008 *ce classement ne prend pas en compte le réseau de coopératives CoopJednota, qui reste l’un des...
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