GDF Suez I. Présentation
La société GDF Suez est née de la fusion-absorption de Suez par Gaz de France en date du 22 juillet 2008 ce qui lui confère désormais une position de premier ordre dans le paysage énergétique européen et mondial.
Le groupe tient en effet une place importante dans le secteur de l’énergie, de l’électricité et du gaz naturel. Ses activités sont multiples, on y retrouve, l’achat, la production, le stockage, le transport et la commercialisation de gaz naturel et d’électricité mais également la fourniture de services énergétiques et ceux liés à la gestion de l’environnement (eau, déchets).
Au niveau concurrentiel comme je l’ai souligné précédemment GDF Suez est incontestablement le leader européen et mondial pour l’électricité et le gaz. Infrastructures et outils industriels performants, une grande efficacité du processus de gestion du Groupe, une qualité et une efficacité indiscutable sont autant d’atouts majeurs que GDF Suez ne cesse d’exploiter. II. Immobilisations corporelles a) Méthode de valorisation
Concernant la méthode comptable de valorisation, l’IAS 36 « Immobilisations corporelles » laisse le choix aux entités entre le modèle du coût historique et celui de la réévaluation par la juste valeur. Dans le cas de GDF Suez il privilégie la méthode du coût historique plutôt que celle de la juste valeur, diminué du cumul des amortissements et des pertes de valeur.
Le groupe applique l’IAS 23 révisé, qui consiste à incorporer dans le coût des immobilisations corporelles les coûts d’emprunts encourus pendant la période de construction de l’immobilisation. Leur montant étant de 97.6 millions en 2008 et 249.2 millions en 2009. b) Amortissement
L’amortissement est calculé linéairement sur les durées d’utilité suivantes : Immobilisations corporelles | Durées | Constructions | 3 à 100 | Installations techniques | 2 à 100 | Matériel de transport | 3 à 14 |

Les durées les moins importantes concernent le petit