GENÈSE ET ÉVOLUTIONS D’UNE
INNOVATION : LA MÉTHODE ABC
Dragoş Zelinschi
ESC Lille
Av. Willy Brandt
59777 Euralille dragoszelinschi@yahoo.com Résumé
L’ABC est une innovation née dans les années 1987-1988, fruit des actions parallèles du réseau Harvard et du réseau CAM-I. Dans la diffusion de la méthode, le développement de l’infrastructure et les stratégies de communication mises en place sont les éléments déterminants. Après 1992, les deux réseaux éclatent et plus tard, vers la fin des années 1990, l’ABC entre dans une phase de maturité : sa diffusion stagne et l’intérêt qu’il suscite est en baisse. En raison de ces deux facteurs, la méthode fait désormais l’objet d’une véritable stratégie de différenciation. Ainsi apparaissent trois méthodes dérivées (time driven ABC, feature costing et MBM), développées chacune par l’un des membres des réseaux d’origine en coopération avec des consultants. A notre avis, l’émergence, la diffusion et les évolutions de l’ABC suivent essentiellement une logique marketing.
Mots clés : ABC, innovation

Abstract
ABC method is an innovation born in the years 1987-1988, as a result of the parallel actions of the Harvard and
CAM-I networks. The development of the infrastructure and the communication strategies are the determining elements for the diffusion of ABC. After 1992 the two networks brake up and later, in the late 1990s, ABC enters a phase of maturity: it spreads very slowly and fails to raise interest. Because of these two factors, from then on the method is submitted to a differentiation strategy. This leads to the appearance of three derived methods (time driven ABC, feature costing and MBM), each of them being developed by one of the members of the original
ABC networks, in co-operation with consultants. In our opinion, the emergence, diffusion and evolutions of the
ABC follow primarily a marketing logic.
Keywords : ABC, innovation

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1. INTRODUCTION
Depuis sa création à la fin des années