Gerer

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  • Publié le : 1 septembre 2010
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I-GERER |

1. Exploiter l’offre commerciale

a) Présenter l’offre commerciale du magasin en la détaillant,
Les cycles Verbrugghe est un commerce indépendant proposant principalement desbiens : Vélos, roues. Et tout ce qui tourne autour du vélo : accessoires (pompe, pneu…) habillement, diététique, mais aussi des services : réparation.

b) Qualifier l’assortiment,
L’assortimentdu magasin est large du fait du grand nombre de famille de produit dans le magasin et restreint car il y a peu produit par famille.

c) Etablir un plan du magasin,
Annexe3

2.L’approvisionnement

a) Identifier le ou les fournisseurs
Les fournisseurs sont : Comète et Gyro pour les pièces détachées (dérailleurs ; chaine)
Giro, Bell, Ekoi, Santini, pour tout ce qui est habillement etcasque. SIS et GO2 pour la nutrition.
Scott, Mbk, Fuji pour les vélos.
b) Tracer le circuit de distribution
Producteur Magasin Consommateurs
(Scott, Fuji) (Cycleverbrugghe)

ProducteurDétaillantsMagasinConsommateurs
(Shimano) (Comète) (Cycle Verbrugghe)
c) Indiquer la procédure de réassortiment
Le réassortiment du magasin se fait en fonction desachats, de la demande des consommateurs et des propositions des fournisseurs.
d) Passer la commande
La commande se fait par informatique ou téléphone auprès des détaillants, par téléphone ou endirect auprès des commerciaux.

3. Participer à la gestion et à la prévention des risques

a) Se renseigner sur les accidents ayant déjà eu lieu dans le point de vente et les mesures misesen place pour qu’ils ne se reproduisent pas ;
Aucun accident à déjà eu lieu dans le magasin.
b) Repérer en magasin les dangers éventuels pour le personnel et les clients ainsi que les mesuresmises en place ;
Les dangers éventuels qui pourraient nuire au personnel et aux clients sont les supports vélos qui sont assez haut et lourd provoquant le basculement de celui-ci pour éviter ceci les...
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