Gestion administrative des ressources humaines

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République du Bénin
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Ministère de l’Enseignement Supérieure et de la recherche Scientifique
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MASTER : Management des Ressources Humaines

La gestion administrative des Ressources Humaines

Marthe Nadia DAYATO BAHOUNON
Consultante en Gestion des Ressources Humaines Expert en coaching et Ingénierie des Ressources Humaines

Contact : n2dayato@yahoo.fr /ndayato@gmail.com

La gestion administrative des Ressources Humaines

MISE EN GARDE AUX ETUDIANTS « Rien de pire pour moi que de faire cours malgré des bavardages. C’est intolérable et surtout très fatiguant. Je tolère quelques échanges ici et là, sans parler de ceux qu’impose évidemment l’enseignement, mais le tout doit être cadré et gouverné par des règles clairement énoncées au préalable. Lorsque je jugele niveau sonore trop élevé, j’arrête tout simplement de parler et généralement, les apprenants s’en aperçoivent et se taisent d’eux-mêmes. Pas besoin de "gendarmer". »

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La gestion administrative des Ressources Humaines

PLAN DU COURS OBJECTIFS DU COURS PRESENTATION DU MODULE INTRODUCTION Chap. 1 : LE CADRE JURIDIQUE DE TRAVAIL IIIIIIIVLe droit du travailL’organisation administrative du travail Création des rapports juridiques de travail Contenu des rapports de travail

Chap. 2 : Gestion individuelle du personnel ILes formalités et actions liées à l’embauche du salarié A) Les différentes étapes de l’embauche du salarié : le recrutement B) La rédaction du contrat de travail C) L’accueil et l’intégration du nouveau salarié IILa rupture du contrat de travailA) Les différents cas de figures du départ du salarié 1- La démission 2- Le licenciement 3- La retraite 4- La fin du contrat B) Les formalités liées au départ 1- Monter un dossier de licenciement 2- Le cas de démission. C) Etablissement du solde de tout compte 1- Les indemnités 2- Le certificat de travail 3- Le reçu pour solde de tout compte

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Marthe Nadia DAYATO

La gestion administrativedes Ressources Humaines

Chap. 3 Gestion collective du personnel ILes heures supplémentaires A) Autorisation des heures supplémentaires B) Contrôle et sanction des heures supplémentaires

II-

La gestion administrative des absences A) Les absences justifiées B) Les absences non justifiées C) Les procédures disciplinaires

IIIIV-

Le règlement intérieur et le pouvoir disciplinaire Lesobligations d’affichage

Chap. 4 : Aspects sociaux de l’administration du personnel ILa protection sociale A) Définition et domaine d’action B) La sécurité au travail C) La médecine du travail IILes représentants du personnel A) Les syndicats B) Les autres formes de représentation du personnel 1- Les délégués du personnel 2- Le comité d’entreprise Chap. 5 : La gestion de la rémunération IIILessalaires Comment gérer la rémunération des salaires Annexes Références bibliographiques

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Objectif général: Connaître à partir du cadre juridique les techniques et outils d’administration individuelle et collective ainsi que la rémunération du personnel en entreprise. Objectifs spécifiques A la fin du module, les étudiantsdevront: - Etablir toutes les déclarations et formalités liées à l’embauche du salarié - Elaborer un contrat de travail, à durée Indéterminée et Déterminée ; - Gérer les contrats de travail de leur conclusion jusqu’à leur rupture ; - Gérer les effectifs de l’entreprise et tenir un registre du personnel. - Gérer les cas d’absences des travailleurs ; - Répertorier les actes obligatoires del’employeur ; Présentation du module L’administration du personnel ou la gestion administrative du personnel se définit par la mise en application des politiques, des procédures et de la réglementation sociale inhérente à l’utilisation rationnelle et efficace des personnes au service de l’entreprise ou de l’organisation du travail. Il est divisé en cinq chapitres : 1. Chap. 1er : Cadre juridique 2....
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