gestion de competance

13482 mots 54 pages

Centre de documentation sur la formation et le travail

BIBLIOGRAPHIE
La gestion des compétences

Bibliographie arrêtée en février 1998

1- Gestion des ressources humaines
- Ouvrages
- Articles

2- Gestion des compétences
- La notion de compétence
Ouvrages
Articles
- Gestion des compétences
Ouvrages
Articles
- La gestion individuelle de l'emploi et des compétences
Ouvrages, numéros spéciaux de revue
Articles
- Méthodes, démarches et outils Ouvrages Articles

3- La gestion des ressources humaines dans le cadre européen et international
- Ouvrages, études
- Articles

Bibliographies

1- Gestion des ressources humaines
❖ Ouvrages

CADIN Loïc, GUÉRIN Francis, PIGEYRE Frédérique.- Gestion des ressources humaines : pratique et éléments de théorie.- Paris : Dunod, 1997.- 334 p.
DAUBERVILLE Béatrice, GILBERT Patrick, PIGEYRE Frédérique.- Les sciences humaines dans l'entreprise.- Paris : Economica, 1996.- 112 p.

La manière d'aborder les problèmes humains dans l'entreprise s'apprend beaucoup par l'expérience. Toutefois, le recours à des connaissances théoriques issues de différentes disciplines des sciences humaines peut également se révéler pertinent. C'est ce que tente de démontrer cet ouvrage, à partir du cas d'une entreprise industrielle confrontée à la mise e place d'un dispositif de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). Des grilles d'analyse empruntées à la psychologie sociale, à la sociologie et à l'anthropologie, sont successivement appliquées à ce cas pour être ensuite confrontées. Les auteurs s'attachent ainsi à montrer comment les problématiques de GRH prennent sens lorsqu'elles s'appuient su les sciences humaines et sociales. Au-delà de l'habituel clivage entre savoir et action le gestionnaire peut s'approprier des savoirs déjà constitués ou élaborer lui-même ses propres modèles d'analyse.

MEIGNANT Alain.- Les compétences de la fonction ressources humaines : diagnostic et

en relation

etude de gestion
1542 mots | 7 pages

Les normes sont des règles de conduite fixée par l’organisation. Elles aident les membres à acquérir une orientation commune. Les rituels sont des habitudes des coutumes à valeur symbolique présentes dans toutes les sociétés même si leurs codes. Ils facilitent les interactions entre les membres du groupe. Les codes sont des manières de parler de se comporter dans un contexte donné.….

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APS electrosud
530 mots | 3 pages

M. Reynier est le contrôleur de gestion à l’usine de Marseille, il souhaite calculer les prix de revient des démarreurs et les résultats analytique selon le méthode des centres d’analyse et la méthode ABC. Il désir aussi disposer d’un schéma technique de l’activité de l’entreprise ainsi que la justification des charges annuelles incorporables dans la comptabilité de gestion Compétences mises en œuvre :….

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Exercice gestion
412 mots | 2 pages

[pic] |INFORMATION ET GESTION Exercice complémentaire II (Fonction RechercheV sur tableur) AUTO ECOLE RADAR (Durée prévue : 1 heure) | | Dans cet exercice nous ferons abstraction de la TVA. L’auto….

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Exercice management
999 mots | 4 pages

Ludovic Michaud, 1ère STMG 2Exercices de Management : 1- L’organisation qui a mis en place est les objectifs du Millénaire pour le développement est l’ONU(Organisation des Nations Unies). Ses caractéristiques sont :Type d'organisation : L'ONU est une organisation intergouvernementaleFinalité : L'ONU a pour but de promouvoir la coopération internationale et de résoudre les conflits entre les nations pour maintenir la paix. Donc sa finalité est la satisfaction de l’intérêt général. Taille : L'ONU compte….

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2015 FA CHOCOLATERIE COCHET
263 mots | 2 pages

Travaillant au sein du contrôle de gestion, votre responsable vous demande d’élaborer, sur tableur, un modèle de détermination du coût de revient et du résultat pour chacun des produits fabriqués. Vous devez également analyser l’incidence sur les résultats d’un possible changement dans la composition des matières premières utilisées. Compétences mises en œuvre : Compétences Préciser les compétences mises en œuvre dans l'activité T C….

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Gestion de la compétence manpower
687 mots | 3 pages

p. 191 « Du côté de l’organisation on constate en effet une certaine tendance à sous-estimer l’importance des moyens nécessaires à sa mise en eouvre. Nombre d’entreprises en restent au premier niveau, c’est-à-dire celui de la rhétorique – discours visant à légitimer les changements entrepris -, et de l’instrumentation, - élaboration d’outils et de méthodes – engagement au niveau de la direction de l’entreprise. Mais son succès dépend de son appropriation par l’ensemble des acteurs : les salariés auxquels elle est destinée et les managers, qui y jouent un rôle essentiel pour concrétiser la démarche et parce qu’ils sont les premiers évaluateurs des compétences de leur collaborateurs. »….

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La gestion des compétences
1476 mots | 6 pages

16/11/2012 Management 1 La gestion des compétences. Doc1 1 Dans quel cadre la démarche de cette salariée a-t-elle été entreprise ? La démarche concernant Aurélia Martin a été de changer de poste au sein de son entreprise. Elle travaillait au service juridique, ne pouvant plus évoluer (en terme de carrière) par un manque de diplômes, elle a décidé de recourir à un bilan de compétences pour ainsi redéfinir ses envie et besoin, et évoluer dans un autre domaine. Le bilan de compétences est l'analyse et l'évaluation des compétences professionnelles et personnelles, ainsi que des aptitudes et des motivations d'une personne.….

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Management des compétences
13114 mots | 53 pages

1- Approche de Guy Le Boterf 2- Approche de Claude Levy-Leboyer 3- Approche de Philipe Zaraphian Chapitre 2 : Pratiques du management des compétences Section 1 : Dispositif RH de management des compétences 1- Compétences-clés a-….

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Compétences manageriales
351 mots | 2 pages

Avant on basait la motivation sur l’argent sans prendre en compte les conditions de travail. Aujourd’hui, les managers ne peuvent pas faire uniquement de la méthodologie ou uniquement de la communication. Que de la communication : anarchie car trop gentil. Que de la méthodologies : fossé entre les salarié et le manager, tensions. Pour un manager, il est donc important de cumuler les deux paramètres Types de management : Paternaliste, directif, participatif, (approche par objectif ou par projet), approche relationnelle.….

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Gestion compétences
442 mots | 2 pages

V. Référentiel de compétences Nous avons, grâce à des entretiens de groupe, tenté de définir et de hiérarchiser les compétences associées aux zones d’autonomies identifiées en partie II. L’objectif est double :  mettre en lumière des compétences non requises a priori par la définition du poste et qui participent à la stratégie d’entreprise (souhait évoqué par les salariés lors du 1er entretien).….

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Gestion des compétences
302 mots | 2 pages

------------------------------------------------- GESTION DES COMPETENCES Compétence : (différent de qualification) = acquise par l’expérience et/ou la formation. La compétence est une combinaison de connaissances, de savoir-faire, d’expérience et de comportement s’exerçant dans un contexte précis.….

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etude de gestion
285 mots | 2 pages

Carrefour est devenu une grande société française qui coopère avec des franchisés. La forme juridique : La forme juridique de Carrefour est une SA (société anonyme) administrée par un conseil d'administrateurs composé de 3 à 18 membres + 12 autres membres. La nationalité : Le siège social de Carrefour se situe au 26 quai Michelet, 92300 LEVALLOIS-PERRET, en FRANCE.….

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gestion des compétence
2528 mots | 11 pages

Université du Québec en Outaouais Département des relations industrielles Travail présenté à Martin Villeneuve En réponse aux exigences du cours Gestion des compétences I (GPE 1203) par SESSION HIVER 2004 TABLE DES MATIÈRES A- Analyse de la documentation ……………………………………3 B- Dictionnaires d’occupation ………………….

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gestion impot
2755 mots | 12 pages

Dans le cadre de ma seconde année de BTS Commerce International au lycée Polyvalent Joliot-Xurie, je suis amené à dossier de préparation à la négociation de vente. L’objectif est de préparer la négociation en langue étrangère. Dans cette situation de négociation, je suis commerciale chez Dpointgroup, entreprise spécialisée dans la vente et la location de supports de communication destinés aux évenements des entreprises, hôtels ou organisation. Mon client est Renaissance Malmo Hotel, un hôtel du groupe….

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La gestion des compétences
415 mots | 2 pages

La gestion des compétences est-elle un atout pour la pérennité de l’organisation ? Tout d’abord on peut dire que la Gestion des Compétences est un outil opérationnel de Gestion des Ressources Humaines qui vise à optimiser les performances et la compétitivité de l'entreprise. Cette méthode permet d’allier les compétences dont l'entreprise a besoin et les compétences disponibles dans le capital humain de l'entreprise : les savoirs, le savoir-faire et le savoir-être individuel et collectif. C'est en appliquant une politique de gestion des talents et de développement des compétences (GPEC) que l'entreprise améliore ses performances. Les compétences se mesurent grâce à des outils permettant d'établir des liens entre l'évolution des organisations….

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