Plan :

Plan : 0
Introduction 3
Chapitre 1 : la gestion de la rémunération et de la masse salariale en GRH 7
Introduction 8
1-1 Définitions et concepts de base : 8
1-1-1 La rémunération 8
1-1-2 Définition d’un système de rémunération en GRH: (htt1) 9
1-1-3 Définition de la masse salariale en GRH : 10
1-2 Objectif de la gestion stratégique de rémunération : 11
1-2-1 Sur le plan individuel 11
1-2-2 Sur le plan interne. 11
1-2-3 Sur le plan externe 12
1-3 L’impact de la rémunération sur la masse salariale 12
1-3-1 L’effet de masse 12
1-3-2 Matrice de calcul de l’effet de masse : 13
1-3-3 L’effet de niveau 13
1-3-4 L’effet d’ancienneté 13
1-3-5-L’effet de report 14
1-3-6 L’effet de noria 14
1-3-7 L’effet d’effectif 14
1-3-8 L’effet de changement d’horaire 14
1-3-9 L’effet de structure 15
1-3-10 L’effet des contrats temporaires 15
Conclusion 15
Chapitre 2 : La gestion de la rémunération et de la masse salariale 17
Introduction : 18
2-1 Système de rémunération : 18
2-1-1 Politique de rémunération et stratégies externes et internes 18
2-1-2 Les variables qui influencent le système de rémunération 20
2-2 Les contraintes à la gestion de la rémunération : 21
2-2-1 Les contraintes externes : 22
2-2-2 Les contraintes internes 25
2-3- Calcul de la rémunération : 27
2-3-1 Concepts de base liés au système de rémunération 27
Conclusion 30
Chapitre 3 : La gestion de rémunération au Maroc 31
Introduction : 32
3-1- Dispositions générales et pénales : 33
3-1-1 Disposition général 33
3-1-2 Disposition pénal 36
3-2 Dispositions relatives aux : SMIG (Salaire Minimum Interprofessionnel Garantie) et SMAG (Salaire minimum agricole garanti ) 37
3-2-1 Définitions 37
3-3- limites de la gestion de la masse salariale : 40
3-3-1 Dans le secteur public : 41
3-3-2 Les nouvelles approches de rémunération : Les systèmes de rémunération individualisés 43
Conclusion : 45
Conclusion 48
Annexes : : 54
Bibliographie 57
Table des matières 59

Introduction

La rémunération constitue l'un