Gestion de la ressource humaine
Gestion des Ressources Humaines
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12/10/2011
Objectifs du cours • Identifier les principales préoccupations de la GRH et se familiariser avec les techniques de management des ressources humaines; • Maîtriser les différents domaines de la fonction RH et les évolutions organisationnelles, • Comprendre l’importance de la prévision dans le processus de gestion des ressources humaines • Montrer qu’une gestion prévisionnelle du personnel implique nécessairement une valorisation du potentiel humain. • Comprendre les nouvelles exigences de l’entreprise en termes de compétences humaines
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Comment définir l’entreprise?
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UNE ENTITE ECONOMIQUE QUI PRODUIT DES BIENS ET/OU DES SERVICES
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UN SYSTEME COMPLEXE EN RELATION AVEC D’ AUTRES SYSTEMES
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UNE ORGANISATION SOCIALE: REALITE COMPLEXE ET DYNAMIQUE DANS LAQUELLE S’ IMBRIQUENT PLUSIEURS DIMENSIONS :
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Technologique structurelle Psychologique Sociologique Culturelle…
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QUELS OBJECTIFS POURSUIT L’ ENTREPRISE?
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• ECONOMIQUE
- Par rapport aux exigences d’un marché - Par rapport à l’existence d’une concurrence
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• ORGANISATIONNEL
Recherche d’un équilibre permanent entre les emplois et les compétences
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• HUMAIN Par rapport aux attentes et aspirations des salariés
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Les variables d’environnement de l’entreprise
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Deux types d’environnement ⇒ ENVIRONNEMENT EXTERNE ⇒ ENVIRONNEMENT INTERNE
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Les variables d’environnement externe
• CONCURRENCE • MARCHE • CLIENTS • • • FOURNISSEURS BANQUES MARCHE DU TRAVAIL SYNDICATS LEGISLATION LA CULTURE L’ ETAT ADMINISTRATIVES
• TECHNOLOGIE • INSTITUTIONS DE FORMATION
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Les variables d’environnement interne
• TECHNOLOGIE • PHILOSOPHIE DE