Gestion de production

2201 mots 9 pages
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LE DOSSIER TECHNOLOGIQUE DES PAYS DE SAVOIE

sommaire
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A l'origine le système de production Toyota Vers un “Savoie Production System”
Les étapes de construction

PERFORMANCE INDUSTRIELLE

ADAPTER LES OUTILS ET MÉTHODOLOGIES ORGANISATIONNELLES AUX SPÉCIFICITÉS DES PME LOCALES
La performance industrielle résulte non seulement de la performance technologique des entreprises mais également de la performance de leur système de production. Sur ce dernier point, les entreprises européennes n'ont pas su être suffisamment novatrices ces dernières décennies. C'est souvent poussées par les contraintes économiques qu’elles acceptent d'appliquer les “recettes” provenant de systèmes de production américains ou japonais. Ainsi, pour faciliter un futur industriel aux entreprises européennes, nous nous devons d'innover non seulement dans la création de produits ou de procédés de production nouveaux mais également sur le plan organisationnel. C’est pourquoi, le Pôle Arve Industries Haute-Savoie Mont-Blanc a mis en œuvre plusieurs projets de recherche dédiés aux systèmes de production. Cet axe de travail doit contribuer à maintenir le niveau de performance globale des entreprises, en proposant des évolutions dans le management des systèmes de production. L'objectif est donc de rompre avec la simple application/adaptation de systèmes de production d'origines culturelles différentes et adaptés aux grands groupes industriels. Les évolutions recherchées doivent s’appuyer sur les spécificités des PME et de leurs marchés, sur leurs différences culturelles afin de générer de nouvelles opportunités de croissance. Voici un premier état d'avancement. Un projet
Romain REAL - romain.real@univ-savoie.fr Ludovic GUIZZI - lg@thesame-innovation.com

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Innover à partir des spécificités de la Vallée de l’Arve Le projet “Optimisation des Ressources Critiques”

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L’axe “Performance Industrielle” au service des

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