Gestion de projets et des équipes de projets
DCM-7155

Travail d’équipe
RAPPORT FINAL
Bell Canada
Projet IMAKS

Présenté à :

Par :

Université du Québec à Montréal

SOMMAIRE

SOMMAIRE 2

REMERCIEMENTS 3

SYNTHÈSE 4

DESCRIPTION GÉNÉRALE DU PROJET 5

RÉSULTATS ATTENDUS 6

PRÉSENTATION DE L’ÉQUIPE 8

PLANIFICATION STRATÉGIQUE 10

ÉTUDE DE FAISABILITE FINANCIERE 15

ÉTUDE DE FAISABILITÉ ORGANISATIONNELLE 19

LOCALISATION DES NŒUDS 21

Activités de l’équipe d’intervention : 28

Les données pertinentes : 31

PLANIFICATION ORGANISATIONNELLE 33

FIGURES / TABLEAUX 34

Projet d’équipe 41

Membres de l’équipe 42

Table des Matières 46

REMERCIEMENTS

Nous tenons à remercier avant tout Bell Canada Entreprise (BCE) pour son inestimable collaboration. Sans la documentation qu’elle nous a fournie et les autorisations de divulgation d’information qu’elle a bien voulu nous accorder, ce travail n’aurait pu exister.

Nous remercions également Monsieur Richard Themens, chef divisionnaire adjoint du service de gestion des investissements financiers et technologiques, pour le temps qu’il a consacré à nos rencontres, ses renseignements toujours pertinents et son soutien technique. Nous lui sommes reconnaissants de nous avoir mis en contact avec des personnes ressources pour les questions plus pointues concernant la gestion de projet et les données plus techniques.

Nous aimerions remercier aussi Madame Suzanne Delisle, gestionnaire du projet IMAKS, pour son aide et les précisions fournies sur la gestion de projets et des chiffres spécifiques au projet en question.

Enfin, nous remercions également monsieur Danny Snizynsky, directeur adjoint du service de gestion des investissements, pour ses conseils judicieux et pour son soutien moral lors de l’élaboration du projet IMAKS et de la recherche du travail pour le cours DCM-7155.

SYNTHÈSE

Bell Canada Entreprise (BCE)