Gestion de projet

3352 mots 14 pages

Cours d’Informatique

MICROSOFT PROJECT

Mme Awatif SAGHIR awatif@bhamdaoui.com Objectif du cours
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Comprendre l'approche de la gestion de projet Comprendre la méthode d'identification d'un projet Utilisation de MS Project

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28/03/2009

Mme Awatif SAGHIR

Partie I : Gestion de projet
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Comprendre l'approche de la gestion de projet Acquérir les notions de base du cycle de vie d'un projet Distinguer les principales phases de gestion informatisée de projet Énumérer les facteurs clés de succès d'un projet Décrire le modèle de contrôle
28/03/2009 Mme Awatif SAGHIR

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Introduction
La gestion de projet permet :
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planifier, coordonner, diriger et surtout contrôler

Dans le but de résoudre des problèmes complexes
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Introduction
La complexité croissante des organisations demande :
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Anticipation, créativité et flexibilité chez les managers Mobilisation, participation de tous les acteurs

Recherche des méthodes et outils
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Introduction
Les méthodes de gestion de projet permettent d'optimiser :
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Les délais Les coûts La qualité du résultat

Qualité

Coûts
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Délais
Mme Awatif SAGHIR

Définition
La gestion de projet consiste à maintenir l'équilibre entre les objectifs, les prévisions et les ressources. En générale, cela signifie la planification, l'organisation et le suivie des tâches d'un projet ainsi que l'identification et la prévision des ressources nécessaires à la réalisation de ces tâches.
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Exemple
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Réaliser un logiciel de gestion de personnel Assurer l’exploitation d’une application de gestion du personnel

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Mme Awatif SAGHIR

Définition
Tâche : Travail qui comprend un début et une fin. L’achèvement d’une tache est nécessaire à l’achèvement d’un projet. Les projets sont composé de tâches
Une tâche qui a une durée nulle

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L’entreprise BURBOX La société BURBOX est une société spécialisée dans la fabrication de meubles de bureau. Elle envisage d’édifier une nouvelle usine à la place d’un entrepôt inutilisé afin de répondre à l’accroissement de sa demande. Réponses : 1. Calcul de la durée de la tâche 7.c :….

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GESTION DE PROJET 1. Les objectifs sont différents selon si l’on se trouve « en amont » ou « en aval » : * En amont : * l’objectif principal est de partir un week-end à Disneyland Paris pendant les vacances d’avril. *….

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Gestion de projet
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Exigences : Définition A la base, une exigence est une contrainte exprimée par le client sur telle ou telle caractéristique du futur système (j’emploierai indifféremment dans le texte de ce billet les termes de système, application ou produit). La notion d’exigence n’est pas réservée au monde du développement logiciel. La première chose que vous demande un vendeur, quel que soit le bien que vous projetez d’acquérir, c’est de préciser votre besoin. C’est vrai si vous voulez acheter des vêtements, ça l’est encore plus s’il s’agit dune voiture ou d’un bien immobilier (appartement ou maison, surface, nombre de pièces, calme, éloignement, exposition, RDC ou étage, etc.).….

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Bob knowlton
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Question 1 La gestion de projets est l'art de diriger et de coordonner des ressources humaines et matérielles tout au long de la vie d'un projet en utilisant des techniques de gestion modernes pour atteindre des objectifs prédéfinis d'envergure, de coût, de temps, de qualité et de satisfaction des participants . Se rapportant à la définition de la gestion de projet, cette dernière fait référence à une méthode de gestion qui vise à innover la marche de façon a contrer la concurrence. Donc on pourrait dire c’est un ensemble finalisé d'activités et d'actions dans le but de répondre à un besoin spécifiques. Ainsi toute bonne entreprise se doit d'optimiser ses techniques d’administration pour une meilleure efficacité afin d'atteindre l'objectif visée. L’analyse du cas de Bob Knowlton, un chef de projet dans le laboratoire Simmons, sous la direction d’un certain Dr Jerrold, dont la nomination de Knowlton à ce poste est récente, nous permet de voir quelques contraintes qui peuvent être rencontrés en cours d’un projet.….

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semaine 1
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a beaucoup de choses à apprendre de la gestion par la pratique, mais on doit en connaître les bases pour bien commencer. Il est important de comprendre l'évolution de la gestion au cours de l'histoire pour comprendre les erreurs qui ont été portés afin de ne pas les répéter et de savoir repérer les bons coups et s'en servir pour avancer. Il est important de connaître les différentes systèmes, les règles, les théories et tout le langage contenu dans ce domaine et qui sont à la base de la gestion et tout cela s'apprend d'avantage par l'enseignement que par la pratique. COMPAREZ VOTRE RÉPONSE Question3….

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Gestion de projet
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Table des matières I- Introduction A- Le contrôleur de gestion B- La comptabilité de gestion C- Il était une fois la comptabilité de gestion II- La comptabilité de gestion :….

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Gestion de projet
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http://www.guide-accueil-mineurs-01.fr/Pages/Comment-elaborer-un-projet-educatif.html Qu'appelle-t-on le projet Éducatif ? Le projet éducatif définit les objectifs de l'action éducative des personnes qui assurent la direction ou l'animation des accueils collectifs de mineurs. Ces objectifs sont formulés à partir des finalités, des valeurs, des choix liés à l'analyse des besoins du territoire, que souhaite promouvoir l'organisateur. Quel est le contenu du projet Éducatif ?….

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Gestion de projet Dépôt des projet création d’entreprise : fin mars Evaluations sur table : Théorie des organisations et création d’entreprise : à la fin du programme. 1- L’idée : 2 types *….

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Management
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La gestion de projet ou conduite de projet est une démarche visant à structurer, assurer et optimiser le bon déroulement d’un projet. Gérer et animer un projet, être chef de projet c'est d'abord savoir en négocier l'objectif mais aussi mettre en œuvre les compétences et outils de l'analyse fonctionnelle, de planification (WBS, OBS, matrice RACI, PERT, Gantt), gérer un budget, maîtriser des risques, animer et motiver une équipe-projet tout cela en conciliant les intérêts du maitre d'ouvrage et des parties prenantes. Les livrables doivent être clairement définis pour un résultat conforme à des normes de qualité, pour le moindre coût et dans le meilleur délai possible.….

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GESTION BUDGETAIRE C 1
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GESTION PREVISIONNELLE ET BUDGETAIRE CYCLE NORMAL 3EME ANNEE GESTION PREVISIONNELLE DOMAINE DU CONTRÔLE DE GESTION « Le contrôle de gestion… c’est l’ensemble des actions, procédures et documents visant à aider les responsables opérationnels à maîtriser leur gestion pour atteindre les objectifs. » ARDOUIN, MICHEL & SCHMIDT Le contrôle de gestion est : - Une procédure décisionnelle permettant d’atteindre des objectifs financiers et autres. - Un système d’information constitué de procédures et de règles permettant de définir l’enchaînement des actions. - Un ensemble d’outils permettant la mise en œuvre de techniques propres au bon fonctionnement de la procédure décisionnelle et au système d’information.….

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Gestion de projet
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Animer un Brainstorming Mise à jour du 10 septembre 2012 La version à jour de ce cours est disponible ici : cours de brainstorming Cette formation est également disponible en vidéo Cours distribué sous licence Creative Commons, selon les conditions suivantes : Source des images indiquées au-dessous ou en cliquant sur l’image 1 Certaines diapos inspirées à l’origine de cellesUtilisation ou copieU Québec, sans citation de Yves Asselin - interdites avec son autorisation Comment utiliser ce cours : 1. Mettre les diapos en format plein écran en cliquant sur 2. Faire défiler l’animation en cliquant sur les diapositives (attention : cliquer sur une image ou un lien ouvre la page web correspondante) Rémi BACHELET – Ecole Centrale de Lille Utilisation ou copie interdites sans citation 2 Présentation des chapitres 1.….

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notes de cours de Gestion de PROJETS Professeur Omar Drissi-Kaïtouni Département Génie Industriel Ecole Mohammadia d’Ingénieurs Module 1 INTRODUCTION NATURE DE LA GESTION DE PROJETS Un projet est un ensemble d’activités organisées pour accomplir une tâche non routinière ou à faible volume. Un projet requiert une durée de temps significative et il est suffisamment important ou complexe pour être reconnu et géré comme une entité à part entière.….

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Qu est-ce que la gestion de projet ? Cadrer le projet Objectifs, périmètre et phasage du projet Mise en place de l organisation du projet Les acteurs du projet Planifier le projet Liste des tâches (Work Breakdown Structure) PERT et GANTT Gérer l avancement du projet….

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