Gestion de projet

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Cours d’Informatique

MICROSOFT PROJECT

Mme Awatif SAGHIR
awatif@bhamdaoui.com

Objectif du cours






Comprendre l'approche de la gestion de projet Comprendre la méthode d'identification d'un projet Utilisation de MS Project

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28/03/2009

Mme Awatif SAGHIR

Partie I : Gestion de projet
   



Comprendre l'approche de la gestion de projet Acquérir lesnotions de base du cycle de vie d'un projet Distinguer les principales phases de gestion informatisée de projet Énumérer les facteurs clés de succès d'un projet Décrire le modèle de contrôle
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Introduction
La gestion de projet permet :
   

planifier, coordonner, diriger et surtout contrôler

Dans le but de résoudre des problèmes complexes
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28/03/2009Mme Awatif SAGHIR

Introduction
La complexité croissante des organisations demande :




Anticipation, créativité et flexibilité chez les managers Mobilisation, participation de tous les acteurs

Recherche des méthodes et outils
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Introduction
Les méthodes de gestion de projet permettent d'optimiser :
  

Les délais Les coûts La qualité durésultat

Qualité

Coûts
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Délais
Mme Awatif SAGHIR

Définition
La gestion de projet consiste à maintenir l'équilibre entre les objectifs, les prévisions et les ressources. En générale, cela signifie la planification, l'organisation et le suivie des tâches d'un projet ainsi que l'identification et la prévision des ressources nécessaires à la réalisation de ces tâches.
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Exemple




Réaliser un logiciel de gestion de personnel Assurer l’exploitation d’une application de gestion du personnel

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Définition
Tâche : Travail qui comprend un début et une fin. L’achèvement d’une tache est nécessaire à l’achèvement d’un projet. Les projets sont composé de tâches
Une tâche qui a une durée nulles’appelle Jalon
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Définition
Ressource : Élément nécessaire à l’accomplissement des tâches (personnel/équipement/argent)
Exemple Monsieur Fikri travaille à plein temps sur le projet Nbr.max = 1 Madame Fadli travaille à mi temps sur le projet Nbr.max = 0.5
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Cycle de vie d'un projet
Identification

IL n’existe pas une façonunique pour gérer un projet.

Planification

Mise en forme informatisée

Pilotage informatisé

Terminaison

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Mme Awatif SAGHIR

Cycle de vie d'un projet :Identification de projet La phase la plus importante dans laquelle il faut prendre des décisions importantes :  Définir les objectifs du projet.



Quels sont ceux que vous voulez accomplir? Quelles sontles tâche principales et leur nombre, nécessaire à la réalisation de ces objectifs?
Quelles sont celles, personne et équipement, qui sont disponibles pour vous aider à réaliser les objectifs de votre projet?
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Identifier les ressources.


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Cycle de vie d'un projet :Planification du projet

C’est le cœur de la gestion de projet. Elle permet de définir:
  

les objectifs; les ressources; les prévisions.

Exemple : nombre de tâche à réaliser,les personnes devant les exécuter, le coût estimé…
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28/03/2009 Mme Awatif SAGHIR

Cycle de vie d'un projet :Planification du projet
Pour créer une planification de projet efficace, vous devez :




 

Identifier toutes les tâches du projet ainsi que les personnes ou les élémentsqui doivent permettre leur résolution. Obtenir des estimations du travail et de la durée des tâches, de la part des personnes directement responsables de ces tâches. Déterminer les interdépendances des tâches. Saisir les contraintes des tâches et du projet.
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Cycle de vie d'un projet :Mise en œuvre informatisée Cela consiste à se familiariser avec le logiciel...
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