Gestion de projet
Sébastien BENNE
06 86 72 41 87 Sebastien.benne@orange.fr
26 novembre 2012
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Présentation Sébastien BENNE Ingénieur, Master 2 en Gestion
Management
Gestion
Supply Chain
Organisation
U.S. Villeréal XV
Plan
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. Définitions Raisons d’échec d’un projet Point de départ d’un projet Gestion de projet et « mode projet » Les acteurs du projet Les qualités du chef de projet Les 5 grandes étapes d’un projet Les 10 outils de la gestion de projet Exercice dirigé : 2 heures Facteurs clés de réussite d’un projet Travaux pratiques
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Définitions
Un PROJET est une entreprise unique et temporaire de fourniture d’un produit ou service avec des livrables définis comportant des activités liées entre elles avec une date de début et une date de fin dans le respect d’un budget
Selon l’AFNOR (Norme X50-105, 1991) Démarche spécifique qui permet de structurer méthodiquement et progressivement une réalité à venir (…). Un projet est défini et mis en œuvre pour élaborer une réponse au besoin d'un utilisateur, d'un client ou d'une clientèle et il implique un objectif et des actions à entreprendre avec des ressources données (…)
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Types de projet
Etudes, enquêtes Nouveau produit, adaptation produit Expansion, construction Rationalisation d’activité, de processus Réorganisation d’usine, d’entrepôt Système qualité Event, voyage, mariage …
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Raisons d’échec d’un projet
80 % des causes d’échec sont dues à : des objectifs pas clairs et des rôles mal définis
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Plan
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. Définitions Raisons d’échec d’un projet Point de départ d’un projet Gestion de projet et « mode projet » Les acteurs du projet Les qualités du chef de projet Les 5 grandes étapes d’un projet Les 10 outils de la gestion de projet Exercice dirigé : 2 heures Facteurs clés de réussite d’un projet Travaux pratiques
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Point de départ d’un projet
Souvent deux possibilités à