Gestion de projet

Les activités de la gestion de projet.
La première activité est l’analyse, elle permet d’étudier les caractéristiques, le contexte, les risques…)
La seconde activité est l’organisation, elle permet de repérer les contraintes, constituer une équipe
La troisième est la production
La dernière est le pilotage, elle permet de suivre l’avancement, analyser et traiter les écarts, décider.
Les étapes de la conduite de projet
Il existe trois étapes pour la conduite de projet.
Préparation
L’étape de la préparation est constituée de 5 sous étapes.
La première est la qualification de la demande, elle permet d’analyser la demande et son contexte afin de disposer de toutes les informations pour construire et mener à bien un projet. Cette étape aura comme aboutissement la création d’une note de cmpréhension de la demande et de son contexte. On utilise UML
La deuxième sous étape est la définition de la démarche, elle permet de définir le « comment » je vais réussir à construire ce projet afin d’atteindre l’objectif de la demande. Il faut aussi spécifier les ressources nécessaires. A la fin de cette sous étape un plan de développement sera établit elle comprendra la couverture fonctionnelle, la démarche et processus de développement…)
La troisième étape est l’organisation humaine, elle a pour objectif d’organiser le fonctionnement des acteurs du projet. Durant celle-ci des réunions internes et externes sont effectuées et des moyens et procédure de communication sera défini. A la fin de cette étape le plan de développement sera enrichi par l’organisation humaine du projet, organigramme des structures de l’organisme impliquées.

La sous étape suivante est la planification du projet, elle a pour objectif de construire un plan project (GANTT) qui sera valider par le client. Le plan project aura les taches, les dates, les acteurs, la planification. La dernière étape est l’organisation du lancement, elle permet de préparer le démarrage effectif du