Gestion de projet
Définition
« un projet est un processus unique qui consiste en un ensemble d'activités coordonnées et maîtrisées, comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d'atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques, incluant des contraintes de délais, de coûts et de ressources. ». Définition de l'Organisation Mondiale de Normalisation selon la norme ISO 10006 (version 2003)

Caractérisation
 Ensemble

d'actions coordonnées nécessitant des compétences multiples (parfoit étrangères les unes aux autres) et ressources pour atteindre un but.  Chaque objectif est autonome, en ce sens qu'il y a un début et une fin  Généralement, une novation, du moins partielle qu'elle soit technique, dimensionnelle ou géographique.

Gestion de projet
Fonctions de base
 structuration  planification  contrôle  ...

global du projet en sous-projets emboîtés,

des tâches,

des ressources, des coûts et des délais

Objectif :
Apporter à la direction de projet des éléments pour prendre en temps voulu toutes les décisions lui permettant de respecter les objectifs
 Innover  Innover

« plus », car face à des clients ou moins stables, les produits se périment vite et le client réagi positivement à l'innovation. « vite », car dans un environnement fortement concurrentiel, il s'agit d'être le premier sur le marché. « mieux », car le client attend un produit parfaitement adapté à ses besoins

 Innover

Exemple de projets
 projets  projets

d'organisation, par lesquels une nouvelle structure de fonctionnement est implantée dans une entreprise de recherche et de développement de produits nouveaux d'urbanisme et de développements sociaux d'édification de bâtiment et d'ouvrages de travaux informatiques et de développement logiciel

 projets  projets

publics

 projets  projets

artistiques, tels que le montage d'un spectacle ou d'une exposition

Contraintes
1. Contraites de délais :
Fenêtre temporelle à