Gestion de ressources humaines

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19/04/2010

La gestion des ressources humaines (la GRH)

Cours de Gestion des Ressources Humaines
Abdelkarim Belhaj
ENIM 2009

 Ensemble des activités d’une organisation qui visent

à gérer des compétences, à permettre le suivi et le perfectionnement des employés et à maintenir leur rendement à un niveau élevé, tout en assurant les conditions psychologiques et sociales qui favorisentces objectifs. .

Pr Belhaj

Conception
La gestion des ressources humaines est :
 un ensemble de pratiques ayant pour objectif de mobiliser et

Deux grands options qui animent la gestion des ressources humaines
 l'administration (contrat, réglement, paie etc...) qui

développer les ressources humaines dans une perspective d’assurer une plus grande efficacité et rendement optimal, ensoutien de la stratégie d'une organisation (entreprise, administration etc) .
 une activité essentiellement fonctionnelle de l'organisation,

est une activité plus verticale ;
 le développement (gestion des carrières, gestion des

de nature transversale (horizontale) par opposition à une activité hiérarchique (verticale).

compétences, formation etc...) qui repose sur une dynamiqueopérationnelle.

Pr Belhaj

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Missions de la gestion des ressources humaines
la gestion des ressources humaines couvre une variété de domaines, lui permettant d’intervenir à différents stades de la « vie » des travailleurs (salariés, collaborateurs): le recrutement ; la gestion des carrières ; la formation ; l'évaluation des performances, l’application desrègles la motivation et l'implication du personnel, la communication, la vie sociale, La gestion de la paie La gestion de l’organisation. Ce sont des missions que prennent en charge les directions des ressources humaines en collaboration avec les autres directions et les managers dans une logique d'objectifs fixés par l'organisation (l'Entreprise ou l'Administration). Pr Belhaj

Planificationdes ressources humaines Analyse de l’emploi Poste : description et exigence Recrutement Sélection Motivation Evaluation Formation Gestion des carrières Communication Relations au travail : Syndicat Vie au travail: santé et sécurité..
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L’organisation du travail
L’organisation du travail peut être définie comme :  " la somme totale des moyens employés pour diviserle travail en tâche distinctes et pour ensuite assurer la coordination nécessaire entre ces tâches ".  Elle " se caractérise par la présence d'un système d'autorité et d'administration personnifié par un ou plusieurs managers dans une hiérarchie plus ou moins structurée et dont la tâche est d'unir les efforts de tous dans un but donné ".

Dans le cadre du modèle défini au début du siècle parTaylor et reposant sur une structure pyramidale, l’application de règles impersonnelles et la séparation des fonctions de conception et d’exécution sont demeurés longtemps incontestées en termes de rationalité, de neutralité et de légitimité. Elles connaissent néanmoins depuis quelques années une remise en question à la fois relayée et portée par la sphère politique
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Définition de l’emploi
 Une définition des formes et des contenus de l’emploi permet de :

L’emploi
 L’emploi-type est un ensemble de postes concrets qui

- satisfaire à l’adéquation immédiate personne/emploi; - repérer les écarts qui risquent de se produire ultérieurement en raison de différents facteurs d’évolution.
 Un emploi est un contrat passé entre deuxparties, l’employeur et

l’employé pour la réalisation d’un travail par l’exercice d'une profession.

présentent des proximités suffisantes pour être étudiés et traités de façon globale. Il peut être décrit selon quatre axes: technicité, information, relations et contributions économiques.  La fonction: un ensemble de tâches complémentaires et apparentées dans le cadre d’une logique...
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