GESTION DES RISQUES

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OBJECTIF DU COURS

Evaluer la sensibilité du résultat de l’entreprise aux risques financiers

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Gestion des risques / ISCAM 2010 / M1CI

PLAN DU COURS
1. 2. 3. 4. 5. 6.

Introduction à la gestion du risque Les stratégies de gestion du risque La hiérarchisation des risques La gestion des risques en entreprise Le « modèle triple impact » La douane et son système de sécurisation

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BIBLIOGRAPHIE
  

« Norme ISO/CEI, 31000:2009 Management du risque – Lignes directrices », Novembre 2009 « Fonction Risk Manager » - Catherine Véret, Richard Mekouar – Dunod, 2005 « La cartographie : un outil de gestion des risques » - Collection AMRAE, 2007

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PRESENTATION DE L’INTERVENANT
    

General Manager de ESE Consulting LTD. Expert international « Certification – Normalisation » auprès des Nations-Unies Secrétaire Technique de l’UCCIOI Diplômé d’Ecole Supérieure de Commerce Titulaire d’un master en administration des affaires

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1. Introduction
La gestion du risque consiste à évaluer les risques qui pèsent sur les actifs de l’entreprise :
 

les actifs financiers les actifs non financiers

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1. Introduction
Elle repose sur :
 

la mise en œuvre d’une veille voire au développement d’une Intelligence Economique (I.E.)

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1. Introduction
Elle est rendue nécessaire au regard :
 

de la systémique du monde des affaires et de la globalisation accrue de l’économie mondiale

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1. Introduction
Elle nécessite :
 

une identification des risques et un transfert du risque vers des professionnels de l’assurance (externalisation du risque - outsourcing)

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1. Introduction
Elle a évolué :
 

en prenant une dimension plus globale (Responsabilité sociétale) en concernant tout autant les PME que les grandes entreprises

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1. Introduction
Les principaux risques financiers à l’import – export
  

Le risque politique (instabilité et politique monétaire) Le