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Gestion de sock

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GESTION DES STOCKS & APPROVISIONNEMENT

EHTP
© 2007 Qualipro Conseil

Visual GSTK EHTP–1

OBJECTIFS
Comprendre les implications opérationnelles et financières de tenir ou ne pas tenir en stock Connaître les modèles d’approvisionnement appropriés à chaque type de demande Etre capable d’estimer, en terme de coût et de service, les conséquences du choix d’une politique d’approvisionnement plutôt qu’une autre

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Visual GSTK EHTP–2

PROGRAMME
1er jour 1/.Introduction au Management des stocks 2/.Place dans le bilan et impact sur les résultats de l’entreprise 3/.Types et fonctions de stocks 4/.Classification ABC 5/ aspect comptable et valorisation des stocks 6/ Gestion physique des stocks • codification • gestion des emplacements • sécurité • méthodes d’inventaires • système d’information 7/.Etude de cas réalisé en classe
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Visual GSTK EHTP–3

PROGRAMME
2ème jour 8/Pilotage des stocks : • Méthodes d' approvisionnement traditionnelles (méthodes réactives) • Le point de commande • Le réapprovisionnement périodique • Les systèmes hybrides (Min Max, …) • Méthodes proactives : Développement des plans d' approvisionnement : • Echéancement de demande indépendante • Plan d’approvisionnement matières 9/.Lotissement : • Eléments décisionnels et coûts associés • Techniques de lotissement • Que choisir ?
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Visual GSTK EHTP–4

PROGRAMME
3ème jour 10/.Management des stocks et service client : • Stock de sécurité et Délai de sécurité • Niveau de service 11/.Modèle d’approvisionnement pour achats groupés 12/.Etude de cas réalisé en classe

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Visual GSTK EHTP–5

DEFINITIONS
UN STOCK ? :
Ensemble des articles regroupés dans une entité donnée permettant le support des activités de production et/ou de distribution

UNE GESTION DES STOCKS ?
Ensemble des activités ayant pour objectif de maintenir un stock à un niveau déterminé

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