Gestion de stock
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Visual GST–1
Objectifs de la Formation
Maîtriser les méthodes d’approvisionnement adaptées à un stock de produits finis ,PR et de matières premières Savoir Optimiser la gestion de stock par la maîtrise des coûts et l’amélioration du niveau de service Savoir Rationaliser la gestion physique et assurer la transparence dans le suivi de stock
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Visual GST–3
Programme de la Formation
1/.Management des stocks et stratégie de l'entreprise 2/.Le pourquoi des stocks ? 3/.Types et fonctions de stocks 4/.Classification et valorisation des stocks 5/.Pilotage des stocks :
Nature de la demande Prévisions de vente Méthodes d'approvisionnement traditionnelles (méthodes réactives)
Le point de commande Le réapprovisionnement périodique Les systèmes hybrides (Min Max, …)
Méthodes proactives : Développement des plans d'approvisionnement :
Echéancement de demande indépendante: TPOP Plan d’approvisionnement matières
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Programme de la Formation
6/.Lotissement :
Eléments décisionnels et coûts associés Techniques de lotissement Que choisir ?
7/.Management des stocks et service client :
Stock de sécurité et Délai de sécurité Niveau de service
8/.Gestion physique des stocks :
Codification des produits, Organisation physique et gestion des emplacements , prélèvement et préparation des commandes Intégrité des données de stocks : inventaires.
9/.Mesure des performances : indicateurs clés
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Politique Stock de l’Entreprise
Dépendra essentiellement :
Objectifs Stratégiques:
Avantages concurrentiels Investissements stocks Niveau de service …
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Complexité de l’environnement:
Nature de la demande Variabilité de la demande Variabilité du délai …
Visual GST–6
Politique Stock de l’Entreprise
En découlera :
Les niveaux des stocks Les quantités et