gestion de stocks
L'organisation des différents magasins dépend essentiellement de la taille de la structure, des capacités de stockage qu'il possède et de la décentralisation.
Il existe alors de directives standards permettant le passage de commande, de livraison, d'enregistrement, de mouvement de stock et d'inventaire.
Ainsi donc, nous examinons successivement la technique de gestion de stock dans le premier chapitre et l'approche méthodologique dans le second chapitre
CHAPITRE I : LA TECHNIQUE DE GESTION DE STOCK
La gestion de stock dans l'ACTED représente les quantités de matières et fournitures commandées, maintenues au magasin et par après livrées en vue de satisfaire les besoins des différents utilisateurs dans sa mission en république du Congo.
A cet effet, nous allons voir les différents niveaux de gestion de stock dans la première section et dans la seconde, les méthodes de gestion de stock.
SECTION 1 : LES DIFFERENTS NIVEAUX DE GESTION DE STOCK
Le stock représente les quantités des matières ou des marchandises qui sont maintenues en magasin, il se diffère alors de ce dernier qui est l'endroit ou les articles achetés ou fabriqués sont reçus, rangés et distribués selon leurs qualités.
Dans cette section noud définissons le stock dans le premier paragraphe et dans le suivant, les indicateurs de la gestion de stock.
PRAGRAPHE 1 : Définition de stock
Le stock est des bien et services entrants dans le cycle d'exploitation de l'entreprise pour être vendus ou utilisés en l'état ou après production ou transformation ou être consommés à la première utilisation.
Ils doivent appartenir à l'entreprise et celle-ci doit en être propriétaire au moment de l'inventaire, ce qui signifie en particulier que doivent être compris dans les produits en cours d'acheminement ou reçus, mais dont les factures n'ont pas été comptabilisées et l'inverse doit être exclus les produits qui ont été livrés aux clients mais non encore facturés.
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