Gestion des benevoles processus

2398 mots 10 pages
LA GESTION ET L’ENCADREMENT DES BÉNÉVOLES

Bonjour !

Bienvenue à l’atelier :

« La gestion et l’encadrement de bénévoles »
Cet atelier a pour but de vous familiariser avec divers éléments de base liés à la gestion et à l’encadrement de bénévoles. Cet atelier, qui favorise le développement de groupes bénévoles, vous est offert afin de renforcer les habiletés de bénévolat au sein de votre organisme ou de votre groupe. Nous vous offrons cet appui afin d’ajouter quelques éléments à vos connaissances déjà acquises. Nous vous encourageons à poser des questions à n’importe quel moment durant l’atelier. Nous espérons que cet atelier vous servira de guide et que vous pourrez l’utiliser, dans l’avenir, en tant que référence dans votre organisme.

Bonne lecture !

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La gestion et l’encadrement des bénévoles

Introduction La réussite d’un organisme sans but lucratif dépendra de la qualité de ses ressources humaines – ses bénévoles. Pour être efficace et mener à terme sa mission, il doit mettre en place un système de gestion des bénévoles. Celui-ci comporte plusieurs éléments : ☺ Un processus d’évaluation des besoins en ressources humaines – de combien de bénévoles avons-nous besoin ? Quelles habiletés devraient-ils posséder ?; ☺ Un programme de recrutement des bénévoles; ☺ Une description précise des tâches en vue d’affecter les bénévoles de façon agencée aux besoins; ☺ Un programme de formation destiné à ces travailleurs; ☺ Un programme d’orientation et d’intégration des nouveaux venus; ☺ Une diversité de techniques, d’évènements et de programmes pour maintenir leur intérêt; ☺ Un programme de reconnaissance de leurs réalisations. En procédant systématiquement à une gestion planifiée et efficace des bénévoles, l’on contribuera à la réussite de l’organisme à long terme.

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ÉVALUATION
La première étape de tout système de gestion efficace des bénévoles est l’évaluation des besoins de l’organisme en ressources humaines. Elle établit un lien entre la

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