Gestion des fournisseurs
Cas Select
Multinégoce est Une entreprise qui opère dans la grande distribution de produits divers. Pour la saison à venir, elle envisage de se lancer dans la commercialisation d’articles de distraction et de créativité réservés aux jeunes. Dans ce cadre, le service achat a identifié 3 fournisseurs susceptibles de satisfaire ces attentes.
L’arbitrage entre ces fournisseurs sera fondé sur les critères suivants: qualité, coût d’achat, garantie, capacité d’adaptation, respect des délais. Chacun de ces critères a été pondéré d’après son importance. Ensuite, les 3 frs ont été notés de 0 à 10 comme suit: Critère | Frs A | Frs B | Frs C | Poids | Qualité | 6 | 7 | 8 | 0.25 | Coût d’achat | 6 | 8 | 4 | 0.30 | Garantie | 5 | 5 | 7 | 0.15 | Capacité d’adaptation | 4 | 7 | 3 | 0.20 | Respect des délais | 4 | 3 | 5 | 0.10 |
1. En utilisant la méthode de sélection préconisée par le service achat, déterminez le fournisseur retenu, sachant que le seuil minimum acceptable est de 4. 2. Appréciez la méthode retenue. Quelles améliorations pourrait-on apporter.
Cas Gestoc
On vous confie la tâche d’étudierla gestion d’approvisionnement du produit X, en vous basant sur les informations ci-dessous: * Les quantités commandées sont fixées à 500 unités. * Les dates de commande sont variables. * Le lancement de la commande se produit lorsque le niveau du stock atteint le stock composé: * d’un stock minimum destiné à couvrir le délai de livraison du frs qui est de 1 mois; * d’un stock de sécurité fixé à 50 unités, pour faire face à une variation de la demande ou un retard de livraison. * Les besoins de chaque mois sont égaux aux ventes prévisionnelles, auxquelles on ajoute le stock de sécurité.
Programme d’approvisinnement du produit X | Juillet | Août | Sept | Oct | Nov | Déc | Ventes prévues | 150 | 320 | 650 | 475 | 350 | 200 | Besoins | | | | | | | Stock avant livraison