Gestion de projets via méthode ARIES

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ARIES, architecture pour l'implémentation rapide de systèmes d'entreprise
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Synthèse de la méthodologie ARIES
ARIES est une méthodologie permettant d’implémenter rapidement des systèmes logiciels d’entreprise complexes et à grande échelle, tels que des systèmes régionaux, nationaux ou concernant plusieurs installations.
De nombreux projets informatiques à grande échelle s'avèrent être des échecs. Pourquoi ? Tout simplement parce qu'ils sont trop longs. La complexité des projets, des processus trop bureaucratiques et l'augmentation des coûts ont raison de la confiance des clients. Souvent, seule une partie du système est mise en service. Même si l'on parle de succès, les bénéfices attendus ne sont pas au rendez-vous, pour la simple raison que le système implémenté est trop limité.
La rigidité des méthodologies et des plannings est une autre cause fréquente d’échec, comme le confirme le livre édité par la Harvard Business School, intitulé « Managing Projects Large and Small » :
« Les méthodologies de gestion de projet classiques sont les plus efficaces lorsqu'il y a de grandes chances que le projet se déroule comme prévu et qu’il n’y ait pas de mauvaises surprises en cours de route. (…) 50 % [des projets informatiques de grande envergure] sont des échecs purs et simples ».
De fait, les projets informatiques complexes se déroulent rarement comme prévu.
Ce type de projet peut facilement être freiné par des processus trop formels, avec des plannings trop rigides