CHAP1 : LA FONCTION DE LA GRH
I-

QU’EST-CE QUE LA GRH ?

Gere c’est concevoir, conduire et contrôler un processus de décisions, processus qui assure que les décisions concernant les RH de l’entreprise, sont prises en temps opportun, par les personnes ayant compétence, ayant autorité pour les prendre, en intégrant toutes les données, tous les paramètres nécessaires à la qualité de cette décision. La GRH est l’ensemble des politiques et des moyens qui ont pour objet les personnes afin de les mettre dans des situations de travail leur permettant d’atteindre individuellement et collectivement une bonne performance. II-

LES FINALITES D’UNE DIRECTION DES RH :

Consistent à rechercher la meilleure solution possible aux besoins de clients internes en matière sociale : direction générale, cadres, salariés, partenaires sociaux, mais aussi externes. Vis-à-vis de ces clients, le responsable de la fonction doit garantir le respect d’un certain nombre de principes qui vont orienter ses actions et favoriser une régulation interne efficace. (Exemple : la ponctualité des personnes influencées relations avec les clients/la rémunération motive le personnel pour satisfaire le client)
Pour
Les dirigeants (direction générale)
La hiérarchie (ou supérieur)
Les salariés
Les représentants des salariés

III-

La DRH doit être garant de
La sécurité-la compétitivité
Le partage de la fonction
L’empowerment des supérieurs
L’équité-l’employabilité-L’éthique
L’écoute-La conformité

LES PRINCIPALES ACTIVITES DE LA FONCTION RH : a- L’administration du personnel

Administrer le personnel consiste à effectuer les opérations courantes de gestion de sa situation courante dans le respect des textes législatifs et réglementaires.

Exemple :
*Etablir des contrats de travail, des statuts et administrer dans le respect de :
La règlementation du travail, de la sécurité sociale, des impôts
La convention collective et des accords sociaux qu’il faut faire vivre