Gestion des ressource humaines

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UNITE D’ENSEIGNEMENT « GESTION DES RESSOURCES HUMAINES - GRH»

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SOUS-MODULE DE BASE « Gestion des Ressources Humaines »

Références bibliographiques
• • • • • Cadin et al. (2004), Gestion des ressources humaines, Dunod Weiss et al. (2005), Ressources humaines, Editions d’organisation Peretti (2001), Ressources Humaines, Vuibert gestion, 5èmeédition Gomez-Meija, Balkin et Cardy (2001), Managing human resources, Prentice Hall, 3ème édition Guerrero (2004), Les outils des RH, Dunod.

Auteur : Maxime MORENO Maxime.Moreno@univ-tlse1.fr

Date de dernière mise à jour : Janvier 2008

Nombre d’heures : • 15 heures en présentiel • environ 50 heures de travail étudiant

Référence : cours GRH/IFSE Maxime Moreno sur proposition deCaroline Manville Maître de Conférence GRH, IAE UT1 - page 1 sur 56

UNITE D’ENSEIGNEMENT............................................................................................................................. 1 LIMINAIRE............................................................................................................................................................ 4INTRODUCTION : PRESENTATION DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES ................................ 5 1. Qu’est-ce que la G.R.H. ? ............................................................................................................................... 5 1.1. L’évolution de la fonction....................................................................................................................... 6 1.1.1. De la fonction personnel à la fonction RH ...................................................................................... 6 1.1.2. Les raisons de cette évolution ......................................................................................................... 9 1.2. La fonction des années 2000................................................................................................................. 10 1.2.1. Des missions spécifiques............................................................................................................... 10 1.2.2. Une approche contingente de la fonction ...................................................................................... 12 1.2.3. Une approcheClient-Fournisseur.................................................................................................. 13 2. Les tendances lourdes de la G.R.H. (selon Dimitri Weiss et al.) ................................................................. 13 2.1. Une fonction stratégique ....................................................................................................................... 13 2.2.Décentralisation et internationalisation ................................................................................................. 14 2.3. Informatisation ...................................................................................................................................... 14 2.4. La responsabilité sociale et environnementale (R.S.E.)........................................................................ 15 3. Les autres activités de la fonction « personnel » du management des RH .................................................... 16 Chapitre I. RECRUTEMENT ET INTEGRATION........................................................................................ 17 1. La préparation du recrutement...................................................................................................................... 18 1.1. Les besoins de personnels ..................................................................................................................... 18 1.2. Analyse et description des postes :........................................................................................................ 26 2. Attirer et sélectionner les...
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