Question 1.

La gestion des ressources humaines est au centre de toute organisation, puisque toute entreprise ne serait possible sans la participation humaine. Elle est donc le cœur de la gestion d’une entreprise et l’un des outils qui lui permet d’accroître son niveau de performance. Le GRH s’exerce donc à planifier, contrôler et organiser toute les activités se reliant aux individus au sien de l’entreprise. Ces activités comportent entre autre le recrutement, la sélection, la formation, l’accueil des recrues, l’évaluation des performances, la gestion de la santé et de la sécurité, l’organisation du travail et la gestion de la diversité. Elle est également un atout pour faciliter la réalisation des stratégies d’affaires et les changement stratégiques.

Puisqu’il y a des ressources humaines dans tous les secteurs de l’organisation, tout superviseur, directeur, cadre ou personnes chargé d’un groupe est concerné par la GRH. En effet lorsqu’il est question de relation supérieur-subordonné, une dimension de gestion d’individu s’impose afin de maximiser les résultats escomptés. Souvent, au sein d’entreprise de moyenne ou grande taille, nous retrouvons un Service des ressources humaines. Ce service ne se substitut pas à la gestion que tout cadre doit inévitablement effectué dans son département. Par contre le Services des RH comporte au moins un spécialiste ou professionnel en RH qui est un soutien ainsi qu’un conseiller auprès des cadres et employés. Donc tout cadres d’une entreprise participent à la GRH et ils sont soutenus et conseillés par le Services des ressources humaines.

Pour ma pars, il est indéniable que la GRH à sa place au sein d’une entreprise. J’irais même jusqu'à dire qu’elle est essentielle. L’entreprise peut-être constituée d’une vision, d’une mission et d’une stratégie révolutionnaire, mais sans les individus pour les appliquer et les communiquer cela ne sert absolument à rien! Le personnel de tout niveau hiérarchique représente le cœur