Thème de réflexion : La gestion des ressources humaines

Le rôle de l’homme au sein de l’organisation a évolué. En effet, auparavant, il s’agissait d’un simple facteur de production comme le capital. On constate donc que ce n’est plus une administration du personnel qui est nécessaire au bon fonctionnement de l’entreprise mais une gestion des ressources humaines.
La gestion des ressources humaines est l’ensemble des pratiques du management ayant pour objectif de mobiliser et de développer les ressources humaines pour une plus grande performance de l’organisation.
Quels sont les évolutions, les obstacles, et les conséquences de la gestion des ressources humaines ?
Nous analyserons, tout d’abord, quelles ont été les évolutions qui ont amené à une gestion des ressources humaines. Puis, quels sont les objectifs de cette fonction et quels en sont les obstacles.

I) Evolutions de l’environnement et des théories de l’organisation

A) Evolution de l’environnement

L’étude de l’environnement de l’entreprise est fondamentale dans la gestion de l’entreprise. Il s’agit de l’environnement interne ou externe. Plusieurs facteurs invitent à améliorer la gestion du personnel dans les entreprises. Dans une première approche, on peut constater que les services sont de plus en plus importants. Les services demandent un personnel qualifié car la demande des clients est très souvent exigeante. La recherche de la qualité passe donc par un personnel formé et motivé dans son travail.
De plus, les évolutions technologique de production entraînent, pour ceux et celles qui les utilisent, une formation. En effet, la formation est une source de motivation des salariés, elle permet d’améliorer leur employabilité et leur possible promotion au sein de l’entreprise.
Enfin, les entreprises sont de plus en plus à la recherche de flexibilité afin d’ajuster le processus de production à la demande. Cette flexibilité, qu’elle soit quantitative ou qualitative, permet un centre