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Gestion des ressources humaines

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    MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES SCOP MACORETZ MACORETZ, une entreprise qui place les RH au cœur de sa stratégie, dès en amont, et qui met en place une démarche compétences optimisée à tous les niveaux, à la fois au niveau des individus à la fois en faisant émerger des compétences collectives : ✓ Développement des compétences individuelles et développement des compétences potentielles - Par la formation - par la transmission des savoir-faire (ex : tuteurs/apprentis) ✓ Développement des compétences collectives - Lié à un processus d’organisation dynamique (émergence de nouveaux savoir-faire et abandon d’anciennes activités) - Par une démarche de mobilité interne, d’apprentissage collectif, une reconnaissance collective de la contribution de chacun (nouveau système de rémunération), la forte implication des managers de proximité ✓ Développement des compétences organisationnelles - En favorisant les capacités d’initiatives - Formation à la gouvernance : accompagnement de nouveaux salariés dans le sociétariat coopératif ✓ Sait mobiliser des compétences environnementales - Partenariat avec les artisans - Va chercher à l’extérieur l’expertise nécessaire pour accompagner un tel projet (2 consultants) ✓ Des compétences territoriales naissantes par la volonté d’agir sur le champ de l’apprentissage sans son secteur du….

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    Une éducatrice prénommée Dalida. Une assistante sociale prénommée Elisia. Une psychologue clinicienne prénommée Laura. Et moi-même, stagiaire assistante sociale, adoptant la place d’observatrice. 2.….

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    |ADM 1015 | | | |Gestion des | |ressources humaines | |Travail noté 3 – Série E | |20 points | |Feuille d’identité | |Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. | |Rédigez votre travail à la page suivante, à la suite de cette feuille. | |Sauvegardez votre travail de cette façon : ADM1015_TN3_SE_VOTRENOM . | |Utilisez le Dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre personne tutrice. | |NOm : MICHAUD |PRÉNOM :….

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    |ADM 1015 | | | |Gestion des ressources | |humaines | |Travail noté 2 – Série A | |25 points | |Feuille d’identité | |Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. | |Rédigez votre travail à la page suivante, à la suite de cette feuille. | |Sauvegardez votre travail de cette façon : ADM1015_TN2_SA_VOTRENOM. | |Utilisez le Dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre personne tutrice. | |NOm t |PRÉNOM | |numÉro d’Étudiant 11390289 |TRIMESTRE Automne 2011 | |Adresse | | |CODE POSTAL | |TÉLÉPHONE DOMICILE ( | |COURRIEL | |NOM DE LA PERSONNE TUTRICE Marc calfat | |Date D’ENVOI 26 octobre 2011 | |Réservé à l’usage de la personne tutrice | |Date DE RÉCEPTION |Date DE RETOUR….

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    Dossier 1 : 1.1 |Nom |OUI/NON |Justification | |MUREAU Janine |NON |Secrétaire dactylo dans le domaine juridique alors | | | |qu’on demande dans le domaine | |REFAUT Habib |OUI |Comptable + maitrise ciel + maitrise Excel | |ZELTUIL Meurthe |OUI |Domaine comptable + maitrise ciel | |PEREIRA Julie |OUI |Correspond bien au poste, secrétaire comptable | |BUSINESS WORD | |44 Avenue des Champs Elysées | |75000 | | | |« Titre » | |« Nom » « Prénom » | |« Adresse » | |« Ville » | |« Code….

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    ROYAUME DU MAROC [pic] |Module n°:8 |gestion du personnel | Secteur : hôtellerie-restauration Spécialité : gestion hôtelière Niveau : technicien specialisé version janvier 2004 Document élaboré par : |Nom et prénom |EFP |DR | |M.CHOUAFA Mustafa |ISHR Marrakech |DRTA | | | | | Coordination assurée par : |Nom et prénom |Fonction | |Melle Samlali Soumaya |Responsable du projet Hôtellerie Restauration DRIF | |M. Samir Fousshi |Directeur de l’ISHR Casablanca | |M. Khouadri Noureddine |Coordonnateur CDC Hôtellerie restauration Casablanca | Validation |Nom et prénom |Fonction | |M. Pascal MEAUDE |Expert AFPA | introduction générale :….

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    PIERRE DELAGRANGE DONNEES PERSONNELLES Nom d’usage : Pierre Delagrange Date de naissance : 10 novembre 1977 @Mail : pierre.delagrange.kesseng@gmail.com Nom de naissance : Kesseng à Beyeck Lieu de naissance : Koutaba Tél. Portable : +32493089970 Prénoms : Pierre Delagrange Nationalité : Camerounaise Bruxelles - Belgique Profession : Expert consultant dans la Migration Subsaharienne Fonction exercé depuis : 7 ans EXPERIENCE PROFESSIONNELLE….

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    Introduction Il y a la réalité bien concrète d'un décalage entre la vitesse de l'évolution technologique et la qualité de conception des systèmes de management et d'information. La somme des connaissances double tous les 7 ans, la puissance de traitement des processeurs tous les 18 mois... Dans un contexte de sur-information, de "harcèlement textuel", la capacité de sélection et de traitement des individus est constamment sollicitée. Dans le cadre de son activité professionnelle, un salarié doit ainsi parvenir à sélectionner rapidement l'information parmi un ensemble de sources hétérogènes et de plus en plus nombreuses.….

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    Partie 1 Assurer la gestion administrative des RH du service Selon J.-M. Plane (1), la Gestion des Ressources Humaines (GRH) est aujourd’hui une fonction à part entière, avec des outils reconnus. Aux côtés de la direction générale, elle assure à la fois une fonction d’intégration pour le personnel (dialogue social, communication de la stratégie) et une fonction de différenciation des salariés (recrutement et pilotage des carrières, rémunérations individualisées, etc.). Elle gère les effectifs, les qualifications et les compétences à court, moyen et long termes.….

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    15 1) La motivation Le comportement ne se laisse jamais totalement expliquer par la motivation. Toutefois un comportement est motivé quand il est consciemment voulu, quand il a un objectif et un sens. La motivation est un processus psychologique qui cause le déclenchement, l'orientation et le maintien d'un comportement.….

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    2 dimensions au travail : * système formel = éclairage * système informel = attitudes, sentiments Ses apports : mise en évidence du rôle de la dimension sociale et plus particulièrement à la motivation des salariés pour optimiser la productivité. Ses limites : connaissance intime du salarié qui peut conduire à des manipulations. 2/ Lewin….

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