| LE RÔLE DU GESTIONNAIRE DANS L’ENVIRONNEMENT RESSOURCES HUMAINES | | | | Le gestionnaire doit trouver du personnel en qualité et en quantité suffisantes. Il doit fournir un environnement sécuritaire, propice au rendement, satisfaisant et perçu équitable.Gérer les ressources humaines, c’est relever plusieurs défis à la fois : * Celui du partenariat (partage des responsabilités, respect des droits des employés, relations de travail harmonieuses, gestion des comités paritaires); * Celui du renouvellement (l’adaptation aux changements, l’ajustement et la cohérence de la gestion des ressources humaines); * Celui de la compétence (développement des compétences des employés, motivation et gestion de carrière); * Celui du rendement (gestion du rendement, reconnaissance du rendement, intervention auprès d’employés difficiles); * Celui des conditions de travail (rémunération équitable, organisation du travail, négociation et administration des conventions collectives, santé sécurité au travail).
Tableau 1 : Le résumé du rôle du gestionnaire des ressources humaines DÉFIS | OBJECTIFS DU GESTIONNAIRE | OBJECTIFS DE L’ORGANISATION | PARTENARIAT | COMPÉTENCES | EFFICACITÉ | RENOUVELLEMENT | SATISFACTION | EFFICIENCE | COMPÉTENCES | MOTIVATION | ÉQUITÉ | RENDEMENT | PRODUCTIVITÉ | CAPACITÉ D’ADAPTATION | CONDITIONS DE TRAVAIL | POLYVALENCE | | | FLEXIBILITÉ | | | | | La planification des ressources humaines. La dotation qui comprend le recrutement, la sélection, la promotion et la mutation, l’accueil et l’intégration des employés. Les relations de travail et la gestion des conventions collectives. La santé et sécurité au travail. Le développement des ressources humaines. L’organisation du travail. La formation. La rémunération et l’équité salariale. L’encadrement. Les relations avec les employés. L’évaluation du rendement. | | Pourquoi élaborer une planification des ressources humaines et à quoi