Gestion des ressources humaines

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  • Publié le : 24 septembre 2011
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Définitions - Système GRH et organisations Connaissance des emplois et des employés Planification et prévision en GRH Recrutement Gestion des compétences Mobilisation des RH Gestion sociale del’entreprise
I – Définitions - Système GRH et organisations
Définition Ensemble de mesures et d’activités impliquant des RH et ayant pour objectif d’améliorer l’efficacité et la performance des individuset de l’organisation. La GRH considère l’individu comme une ressource et non comme un coût. Objectifs de la GRH ● Attirer : ● Conserver : ● Développer : ● Motiver et Satisfaire : En nombre et enqualité / Planification adéquate de la main-d’œuvre Elaboration de programme de relève Soutien à la gestion des carrières => favorise promotion interne Effort de formation (professionnelle et personnelle) Enrémunération : mettre l’accent sur l’évaluation des performances, analyse des emplois, rémunération au mérite En climat de travail : mettre l’accent sur la communication avec les salariés En santé etsécurité : réduction des accidents de travail (formation / prévention) Assurer la réalisation cohérente de tous les objectifs précédents qui convergent vers une plus grande efficacité del’organisation

2. Position du SRH : ● Position hiérarchique : « Structure administrative formelle dans une organisation qui confère à chaque membre (unité) une ligne de recevoir des ordres d’un seul supérieur etd’en donner à ses subordonnées » ● Position fonctionnelle : * Etat-Major : « C’est une position de conseil ayant pour but de faciliter et d’appuyer le travail des membres des autres services. Le SRHdans ce cas détient des connaissances qu’il met au service de tous les responsables hiérarchiques » * Spécialisation : « C’est un type d’autorité qu’exerce un individu ou service spécialisé en vertude sa compétence sur des subordonnés dépendant d’autres services » ● Position mixte : - Existence en même temps des trois positions - Essentiellement dans les grandes organisations Rôle du...
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