Gestion des ressources humaines

349 mots 2 pages
Partiel : une grosse question générale qui mélange la capacité a mobiliser le cours et à avoir une analyse personnel.

1/ Evaluation, un enjeu stratégique pour l’entreprise

2/ De l’évaluation à la gestion de carrière et de formation

Lorsqu’un employeur signe un contrat de travail avec un employé il s’engage :
A le rémunérer
A le former
A le garder en bonne santé

A l’époque industrielle on parlait plus de santé physique alors que maintenant on parle de santé psychologique, sujet actuel (suicide chez France Telecom) elle est néanmoins difficile à évaluer (est ce la faute au travail ou à la vie personnel). Difficulté de définir un suicide.

Motif de rupture d’un contrat de travail :
Mort
Retraite
Démission -> on touche juste un solde de tout compte et pas de chômage
Licenciement
Motif personnel :
Faute simple : non maitrise du poste, mauvais comportement au travail. Dans ce cas on touche son solde de tout compte + indemnité de licenciement et le chômage.
Faute grave : moins d’indemnité mais le chômage quand même.
Faute lourde : quand il y a du dénigrement de la diffamation, il y a volonté de nuire. On a pas d’indemnité, pas de congé payés mais on a le droit au chômage.
Motif collectif = licenciement économique

La formation

En France la responsabilité d’un employeur est d’adapter ses salariés à leurs postes de travail ici et ailleurs. C’est tous ce qui figure dans le plan de formation.

Le DIF (droit individuel à la formation) va devenir le Compte personnel formation (1/1/2015). Le salarié à droit de faire 20h de formation/ an cumulable à 150 h par mois.
Rendre chacun acteur de sa formation.

CIF (congé individuel de formation) : il suffit d’avoir travailler 24 mois dont 12 mois dans l’entreprise dans laquelle on est pour avoir le droit de demander un congé au titre de la formation.

1) Demande d’absence à formuler au RH
2) L’entreprise peut refuser une fois mais pas 2 en l’espace de 6 mois
3) Demande de

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