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Gestion des ressources humaines

327 mots 2 pages
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Projet de mise en place d’un système de gestion des Ressources Humaines à la Pharmacie Hospitalière
PLAN
Chapitre I : La Pharmacie Hospitalière
I – Introduction
II-Définition
III- Objective
IV- Mission
Chapitre II : Gestion des Ressources Humaines
I-Définition
II- Le recrutement
III- La rémunération et les styles de motivation des agents à adapter
IV- Les Styles de direction à adapter
V- La gestion des carrières des agents
Conclusion
Recommandations

Il a pour but de pouvoir gérer les ressources humaines disponible et de faire des prospections sur le nouveau personnel à recruter et les nouveaux postes à créer et unités. Il permettra de : 1- Identifier et analyser les postes existants et unités. 2- Evaluer les postes existants. 3- Identifier le personnel occupant les différents postes et unités. 4- Evaluer le personnel existant en faisant ressortir leur compétence, leur formation ; établir une fiche d’évaluation à cet effet. 5- Etablir une fiche de description des postes. 6- Etablir un mode de recrutement selon les normes de recrutements. 7- Etablir un système motivationnel de la rémunération du personnel. 8- Etablir un mode de direction. 9- Etablir un cadre d’échange des agents du service 10- Etablir un plan de carrière Elaborer, un plan de communication pour favoriser la participation de tous les agents à une prise de décision pour l’amélioration des activités et les conditions de travail. 11- Appuyer et favoriser la formation et le développement des compétences de tous les agents du service. 12- Etablir un tableau de bord pour les activités de la pharmacie. 13- Accorder une priorité au rajeunissement du personnel. 14- Mettre en place un dispositif et les outils pour la gestion prévisionnelle des emplois et les compétences des agents du service. 15- Maintenir un climat social au sein du service. 16- Mise en place d’un système de coaching pour les nouveaux agents pour leur

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