Gestion des stocks

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_c)Le taux de rotation et la rentabilité:

Avantages d'une rotation élévée | Inconvenients d'une rotation élevée | -Les marchandises neuves attirent d'avantage les clients. -La trésorie est seine -La réduction des coûts de possession -La rotation élevée réduit les risques de vol | -IL ya risque de rupture de stock(elle s'accompagne souvent d'une perte de la clientèle). -Les frais de commande très élevés. |

4)Le coût de la gestion des stocks:

a)Les principaux coûts

Nature du coût | Definition | Composition | Prix d'achat | Le prix réglé chez le fournisseur.Il varie selon les fournisseurs. | -Prix unitaire H.T -Prix d'mballage -Frais de livraison | Coût de possession | Il correspond au coût occasionné par la possession des stocks | -Coût de capital -Frais de conservation -Frais liés au vol | Coût d'acquisition ou de passation de commande | Il correspond au coût d'approvisionnement | -Coût administratif de commande. -Coût de verification |

b)La valorisation des stocks:

1)La méthode CMUP:On valorise le stock, en faisant une moyenne pondérée,à chaque entrée.

CMUP=Stock initial(en valeur)+Achats(en valeur) Stock itial(en quantité)+Achats(en quantités) en stock: stylos en stock:500 500X0,90€=450€ pu(prix unitaire):0,90€

achat: 700 stylos à 0,80€

q=700 700X0,80€+560€ pu:0,80€ 450+560 = 1010 =0,84
500+700 1200

Application: Soit un magasin commercialisant du riz en paquets de 1kg:
Le 1er mars, il dispose d'un stock initial( de 60kg à 2,90e H.T. -Il achète le 3 ars , 120kg à 2,35 H.T ET- le 20 mars il achète 20kg à 3e Ht .

-Le 15 mars , il vend 80kg .
-Le 25 mars il vend 90kg

Fiche de STOCK: q:quantité pu: prix unitaire m: montant total Entrée(achats) Sortie(ventes) Stock | qt Pu m qt Pu m qt Pu m | 1er mars 60 2,90 174,00 | 3mars 120 2,35 282,00 180 2,53 4,56 | 15 mars 80 2,53

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Quel est son résultat sur la base de ces seuls renseignements ? Résultat = ventes de marchandises – (achats de marchandises – variation des stocks de marchandises) Résultat = 311 500 – (204 000 – 4 000) = 111 500 € 3. Parmi ces dépenses, lesquelles ne sont pas des charges ?….

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Vers l’Épreuve E5 Charges et amortissement – Thomas s’installe Variation des stocks 1. Quelles sont ses consommations de marchandises ? Les consommations ne sont pas de 204 000 € car il reste en stock pour 4 000 € de marchandises. Sur les 204 000 € de marchandises achetées, seules 200 000 € ont été vendues et l’ont été pour 311 500 €.….

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Partie 2 : L’analyse de la gestion des stocks A partir des documents 1 et 2 et en répondants dans l’annexe 2 : 2) Calculez les ventes moyennes journalières. (période du 15/02 au 24/02) 3) Le délai de livraison est d’un jour avec votre fournisseur de Fraises.….

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o Aux frais de livraison • COUT DE POSSESSION évolue proportionnellement au niveau de stock et comprend o Coût d'immobilisation du capital o Coût d'entreposage o Coût de dépréciation du stock Ce dernier est calculé à partir du STOCK MOYEN en valeur multiplié par le taux de possession. Accorder un + aux candidats qui vont mentionner la méthode Wilson qui détermine le nombre de commande qui minimise le coût total passation + possession, et le lot économique. Question 2 :….

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- Les aléas ( situation ou événements imprévisibles : grêves, intempéries… ). Pour maitriser dans toute la mesure du possible ces contraintes, le commerçant peut s’ aider de l’ outil informatique. IL existe une multitude de logiciels qui permettent d’ intégrer les paramétres émunérés ci-dessus dans la gestion du magasin. 1 Bac pro commerce – gérer Philippe.olry@ac-nancy-metz.fr….

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Gestion
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Chapitre 4 La gestion des stocks dans l'unité commerciale (201 à 212) Généralités : Savoir gérer les stocks et valoriser afin de former un premier coût, soit le coût d'achat des marchandises soit le cout d'achat des matières premières. I- La valorisation des mouvements de stocks.….

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Chapitre 11 : l'inventaire physique et les variations de stocks stock initial de début et de fin d'année qu'il faut évaluer par des méthodes d'évaluation : cump après chaque entrée et peps(fifo). On va évaluer à la fin d'année. Exercice 1 : entreprise Dubois 1) la valeur du stock théorique au 31/12/N Stock initial + achat (entrées) – coût de revient des marchandises vendus(sorties) coût de revient des marchandises vendues= ventes-marge commerciale marge commerciale=640000 X 0,4=….

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SUJET N°l THEME : LA GESTION COURANTE DE L'UNITE COMMERCIALE ; LES STOCKS Question 1 : - Expliquez les coûts induits par la détention et la possession des stocks ? Question 2 : A l'aide des annexes ci-jointes, résolvez le problème commercial suivant : Vous êtes l'assistant du manageur d'un franchisé dans le domaine de l'équipement de la maison. M. DUPÎN le responsable vous demande d'étudier la proposition de son fournisseur de volets en bois. Vous disposez pour cela - Du suivi des stocks de mars à août - De la proposition de votre fournisseur VOLET LAND. • Calculez les indicateurs que vous jugez utiles et le coût total de la gestion des stocks.….

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qui précède immédiatement leur stockage éventuel et/ou leur vente 3 ; * les coûts de revient (terme qui a remplacé le terme traditionnel de prix de revient) des produits vendus qui, outre le coût des produits pris en stocks, incluent une quote-part appropriée de charges “hors production”, soit généralement des charges financières et des charges de recherche et développement, d’administration et de distribution ; On parle de calcul de coûts complets lorsque ces coûts calculés tiennent compte de toutes les charges supportées par l’entreprise, de coûts partiels lorsqu’on ne prend en compte dans le calcul qu’une partie de ces charges : soit les éléments directs, c’est-à-dire affectables sans ambiguïté aux produits, soit les éléments variables, c’est-à-dire variant proportionnellement avec les quantités produites ou vendues.….

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2 Régularisation des stocks L’objectif de ce cours est d’être en mesure de calculer, saisir la notion de la variation de stock et son utilisation pour régulariser les comptes de stock concerné. 1. Mise en situation L’entreprise MAROUANE est spécialisée dans la fabrication des meubles de bureau, elle procède aussi à l’achat et à la vente de matériel informatique. On tire les informations suivantes de sa comptabilité en date du 31/12/2006.….

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Un autre coût généré par la gestion des stocks est celui de la passation de la commande (ordering costs), ce coût est purement administratif, c'est- à-dire qu’il englobe les charges nécessaires à l’établissement et à l’émission d’une commande au fournisseur. 2.1.2.2. Coûts de stockage : Cette catégorie de coûts peut être subdivisée en 3 sous catégories :  Coûts de l’espace de stockage : également appelés coûts de possession des stocks (holding costs), ils représentent l’ensemble des frais se rapportant à la détention des stocks, notamment la location, l’éclairage, la climatisation, le chauffage ou même le nettoyage.  Coûts des services sur le stock : ces coûts se rapportent à toutes les activités en relation avec la manutention ou la gestion des stocks, on peut citer à titre d’exemple les primes d’assurance, les frais d’inventaires etc.  Coûts des risques sur le stock : ce type de coûts concerne essentiellement les entreprises commerciales, il peut être généré par l’obsolescence des produits détenus par l’entreprise, la perte de valeur des stocks, les erreurs de livraison, les marchandises perdues, les vols commis par le personnel de la firme etc.….

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Précisions quant au cours La gestion des approvisionnements et des stocks du 02/12/2010 En fait selon les ouvrages, il y a deux formules de calcul de coût de stockage qui sont identiques au final : * le coût de stockage ou de possession par unité de produit qui est conforme à celui du livre page 97 t*p*Q/2 exprimé en fonction de Q * le coût de stockage exprimé en fonction de N nombre de commandes t*p*C/2N exprimé en fonction de N où (C représente la consommation d’articles sur la période) Les 2 formules sont identiques car Q= C/N ; au final on revient à la même chose cela dépend de l’énoncé que vous avez.….

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= 825.6 / (5x25.80) = 6.4 Ou selon les volumes : (32/5) = 6.4 Durée de stockage : 360 / taux de rotation = 360/ 6.4 = 56.25 j de présence moyen en stock. 4.….

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