Gestion des stocks

5632 mots 23 pages

LA GESTION DES STOCKS POUR UN FABRICANT AUX GRANDES CHAÎNES

LA GESTION DES STOCKS POUR UN FABRICANT AUX GRANDES CHAÎNES

Direction du développement des entreprises

Cet outil de gestion est une initiative conjointe de la Direction du commerce, des services et de la construction et de la Direction du développement des entreprises, du MDEIE, réalisée dans le contexte du projet Comment vendre aux grandes chaînes.

Chargé de projet : Jacques Plante, ing. MBA Conseiller en gestion

Rédacteur :

André Tchokogué Docteur en science de la gestion Bell Nordic inc.

Publié par la Direction des communications : septembre 1999 Réédité par la Direction des relations avec les clientèles : janvier 2003 Actualisé : juillet 2003 Réimprimé : août 2001 Numéro de document : 1666

Toute reproduction de ce document est autorisée avec mention de la source
L’emploi du genre masculin pour désigner des personnes, des titres et des fonctions se fait sans discrimination et n’a pour but que de faciliter la lecture du texte.

AVANT-PROPOS

Ce document fait partie d’une série d’Outils de gestion conçus et mis à la disposition des responsables des PME.

Celui-ci, en particulier, traite des techniques de gestion des stocks auxquelles ces différents responsables peuvent recourir pour minimiser leurs frais et satisfaire les attentes des clients.

Étant donné que, d’une PME à l’autre, les choix peuvent différer à cause de la situation propre de l’entreprise et des styles de gestion, les principales techniques utilisables sont présentées et les avantages et inconvénients expliqués.

Ce document constitue donc pour les responsables de PME, un guide dans le choix et la mise en place de leurs méthodes de gestion des stocks, ou à tout le moins, apporte un éclairage dans la recherche d’amélioration de leur système de gestion des stocks.

TABLE DES MATIÈRES

INTRODUCTION

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[pic] LA LOI DE PARETO Thème Société INTERMET Mise en situation Située au cœur de la Lorraine, l’entreprise est au centre de l’Europe, Toutes les destinations françaises sont livrées en général dans les 24 heures, au maximum dans les 48 heures, Son activité est tournée pour 80 % vers la grande industrie en direct et pour 20 % vers la distribution et le négoce Avec 3 500 m² de surface de stockage sur 5 niveaux, INTERMET a une capacité interne de plus de 2 000 tonnes à laquelle viennent s’ajouter des possibilités externes à l’entreprise, Les quantités tenues en stock sont gérées en fonction des consommations réelles et sont évolutives ou fixes selon les choix faits par l’utilisateur. Cependant cette façon de procéder est coûteuse pour l’entreprise. C’est pourquoi votre responsable vous charge aujourd’hui d’envisager la possibilité de diminuer les quantités stockées, ceci afin de minimiser les capitaux immobilisés dans le financement des stocks.….

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Qu'est-ce que la conduite du changement ? Christophe Faurie. Le changement est une notion très générale. On a besoin de changer quand on n'arrive plus à obtenir ce que l'on veut, soit parce que l'on veut quelque chose que l'on n'a pas l'habitude d'obtenir, soit parce que son environnement a évolué. Mais le changement n'est pas n'importe quelle évolution, c'est une évolution réussie.….

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Auteur : Mr JOMNI Wissem + autre source (à me contacter) |E-mail : etude_logistique@yahoo.fr | | |Eléments pratiques | |Cours : Gestion des stocks | [pic] LA GESTION DES STOCKS La gestion des stocks, c'est répondre principalement à deux questions, qui sont quand commander et combien commander. Pour ce faire il existe bien évidemment plusieurs méthodes possibles, des méthodes traditionnelles du type gestion sur seuil, gestion par révision périodique ou bien des méthodes beaucoup plus "modernes" (JAT, kanban, GPAO,...). En croisant ces différentes variables, on obtient quatre politiques de base pour la gestion des approvisionnements.….

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Rapport de stage
2785 mots | 12 pages

Pour cela, il y a plusieurs éléments a modifier. Tout d'abord dans la gestion de la production mais aussi dans la gestion des stocks. Enfin comme le trait directeur de l'entreprise est la qualité, nous verrons dans une partie la gestion de la qualité et comment l'améliorer. LA GESTION DE LA PRODUCTIONDEFINITIONLa production est le processus qui conduit à la création de produits par l'utilisation et la transformation de ressources.….

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Tableau sic management
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gestion de stocks L'enjeu de la gestion des stocks et apprivisionnement est important : mettre en place des processus qui opimisent la fonction économique, sous contrainte d'une disponibilité en théorie sans faille. Tel sont les objectifs du gestionnaire de stocks. Cela suppose de disposer d'une visibilité sur ses stocks et de méthodologies appropriées aux différentes situations. Une production sans stock est quasi inconcevable vu les nombreuses fonctions que remplissent les stocks.….

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358 mots | 2 pages

Méthode de valorisation des stocks * Connaitre les quantités en stocks se détermine par la tenue de fiches de stocks * Pour des nécessités comptables, fiscales, et financières, il est important d’évaluer les stocks des entreprises.. Calcul de la valeur d’un stock : Valeur du stock en début de période + valeur des entrée pendant la période - valeur des sortie pendant la période = valeur du stock en fin de période Les entrées sont valorisées au cout d’achat (prix d’achat +frais d’approvisionnement) Les sorties sont évaluées en utilisant une méthode de valorisation :….

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Produit chimique
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Avantages d'un logiciel de gestion des stocks Il existe de très nombreux logiciels de gestion des stocks. Aussi, les entreprises peuvent choisir un logiciel qui réponde à leurs besoins, mais également qui propose des options très utiles comme : * l'étiquetage, la gestion des codes-barres ; * l'utilisation en réseau, et donc sur plusieurs sites ou magasins ; * l'aide à la gestion des….

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1 GENERALITES SUR LA GESTION DES STOCKS A) Définition des achats: Au sens comptable, les achats représentent l'ensemble des biens (marchandises, matières et fournitures) et services de production acquis par l'entreprise en vue de la vente, après transformation ou non, ou l'emploi comme matières consommables ou fournitures utilisées dans le cours des activités normales de l'entreprise. B) Définition des stocks Il s’agit des biens ou services entrant dans le cycle d’exploitation de l’entreprise pour être vendus en l’état ou après production ou transformation, ou être consommés à la première utilisation. Ils doivent appartenir à l’entreprise, et celle-ci doit en être propriétaire au moment de l’inventaire, ce qui signifie en particulier que doivent être compris dans les stocks les produits en cours d’acheminement ou reçus, mais dont la facture n’a pas encore été comptabilisée et à l’inverse doivent être exclus les produits qui ont été livrés aux clients mais non encore facturés.….

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Résumé gestion opérationnelle
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Optimale = Opérationnelle = Modèle = gérer = analyser une problématique et trouver une solution optimale la solution la meilleure possible à mettre en pratique forme de représentation simplifiée d’un aspect de la réalité sur lequel j’ai un certain nombre de questions qui va pouvoir être manipulée afin d’obtenir les réponses attendues. Aide à justifier argumenter nos idées. Objectif du cours : · Comprendre les tenants et aboutissants d’une problématique économique à l’interface de la production / marketing souvent sous-estimée ou mal maîtrisée. · Se familiariser avec la démarche de modélisation · Être capable d’identifier les différents situations existants / les différents problèmes · Savoir résoudre les différents problèmes (trouver les réponses optimales) ·….

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La gestion des stocks Les stocks assurent la liaison entre les différentes phases du cycle d’exploitation ……….. – STOCKAGE – ………… ……. – STOCKAGE ……………… I-….

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Objet Cette procédure définit la gestion des stocks (matières premières et produits finis) du service de stérilisation centrale. 1.2 Domaine d’application Le processus de soutien de la stérilisation centrale.….

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5. La gestion de stock En tant que partie intégrante de la logistique, la gestion des stocks s’effectue pendant la période comprise entre l’approvisionnement et la vente. La difficulté consiste à avoir suffisamment de marchandises en stock afin de pouvoir satisfaire le plus grand nombre de clients possible (objectif : capacité de livraison élevée) tout en évitant d’avoir trop de marchandises en stock, ce qui entraîne inévitablement une augmentation des coûts (objectif : rotation des stocks élevée). 5.1 RATIOS ET COÛTS DE STOCKAGE Les ratios de stock sont….

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elments de cours gestion des stocks
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Auteur : Mr JOMNI Wissem + autre source (à me contacter) E-mail : etude_logistique@yahoo.fr Eléments pratiques Cours : Gestion des stocks LA GESTION DES STOCKS La gestion des stocks, c'est répondre principalement à deux questions, qui sont quand commander et combien commander. Pour ce faire il existe bien évidemment plusieurs méthodes possibles, des méthodes traditionnelles du type gestion sur seuil, gestion par révision périodique ou bien des méthodes beaucoup plus "modernes" (JAT, kanban, GPAO,...).….

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INTRODUCTION Dans le cadre d’une analyse des coûts, pour établir le bilan de fin d’exercice comptable, déterminer le résultat, il est nécessaire pour une entreprise industrielle ou commerciale d’évaluer avec précision la valeur des stocks. S’il est relativement facile de déterminer la valeur d’entrée du bien en stock, il est par contre difficile de définir la valeur de la sortie des biens en stock. D’ où le thème la valorisation des stocks. Quelles sont les différentes méthodes de valorisation de stocks ?….

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L'impact d'un stock eleve sur la rentabilite et le bfr Olivier Avril - Directeur Financier - Acting Finances Le niveau des stocks a un impact important sur la rentabilité des entreprises, bien au delà du simple poids financier auquel on pense avant tout. Quant au besoin en fonds de roulement, le BFR, c'est-à-dire les besoins financiers nécessaires à l'entreprise pour fonctionner au jour le jour, il est directement impacté par un montant élevé des stocks. Des stocks élevés pour améliorer la rentabilité ?….

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