Gestion du changement d'une organisation

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  • Publié le : 19 juillet 2010
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MANAGEMENT RESSOURCES HUMAINES MARKETING COMMUNICATION FINANCE COMPTABILITÉ MANAGEMENT INDUSTRIEL STRATÉGIE POLITIQUE D’ENTREPRISE AIDE À LA DÉCISION

Stratégie • Politique d’entreprise

Olivier Meier et al.

Le changement au sein des entreprises et des organisations est protéiforme et recouvre des dizaines de concepts et méthodes. Dans un contexte de mondialisation et de compétitivitécroissante, il constitue une préoccupation centrale pour les différents acteurs de l’entreprise : actionnaires, dirigeants, managers, collaborateurs. L’intérêt de ce livre est d’opérer la synthèse entre les travaux de recherche et la pratique à travers de nombreux exemples et cas d’entreprises. L’ouvrage s’articule autour de quatre thèmes majeurs : • Stratégie et changement • Organisation etchangement • Gestion des ressources humaines et changement • Changement, process et innovation technologique
« Le changement n’est pas qu’une affaire de méthode. L’expérience, l’agilité et la souplesse sont également nécessaires pour maîtriser les paradoxes du changement et garantir le passage réussi du discours à l’action ». Didier Rousseau, PDG du Groupe Weave. « La gestion du changement est au cœur despréoccupations des entreprises et plus particulièrement d’IBM. Cet ouvrage, très complet, adopte une approche particulièrement pertinente du changement. ». Jacques Gros, Directeur du site IBM La Gaude.

OLIVIER MEIER Maître de conférences des Universités (Paris 12), Directeur du laboratoire Dever Research, auteur de nombreux ouvrages sur le management. CÉCILE AYERBE Maître de conférences desUniversités (Université de Nice – Sophia Antipolis) et membre du GREDEG. MICHEL BARABEL Maître de conférences des Universités (Paris 12), co-responsable du Master « GRH dans les entreprises multinationales ». AUDREY MISSONIER Docteur en Sciences de gestion, Professeur à l’ESC Montpellier et chercheuse au sein du CEROM. O. Meier et M. Barabel sont également auteurs de Manageor chez le même éditeur.GESTION DU CHANGEMENT

GESTION DU CHANGEMENT

O. MEIER et al.

GESTION SUP

GESTION DU CHANGEMENT

Public :

Étudiants en stratégie, management et gestion des ressources humaines Dirigeants, cadres et consultants confrontés aux processus de changement

Olivier Meier et al.

6497960
ISBN 978-2-10-050160-1

www.dunod.com

LISTE DES AUTEURS

Bénédicte ALDEBERT(aldebert@idefi.cnrs.fr) est chercheuse à l’Université Sophia Antipolis (CRIFP). Serge ASSAYAG (serge.assayag@weave.fr) est associé du Groupe Weave et accompagne les DRH dans les projets de transformation et de valorisation du capital humain depuis plus de 10 ans au sein de grandes entreprises (Bouygues Telecom, Danone, La Banque Postale…). Cécile AYERBE (ayerbe@unice.fr) est Maître de Conférences, membre duGREDEG (Université de Nice Sophia Antipolis – CNRS) Michel BARABEL (barabelm@aol.com) est Maître de conférences des Université (Paris 12), co-responsable du Master « GRH dans les entreprises multinationales ». Michel BERNASCONI (Michel.bernasconi@cote-azur.cci.fr) est Professeur de management et d'entrepreneuriat, Directeur du centre Entrepreneuriat High-Tech du CERAM Business School. FabienBLANCHOT (fabien.blanchot@free.fr) est Maître de Conférences à l’Université de Paris Dauphine, chercheur au CREPA-DRM et co-responsable du MBA Management des Ressources Humaines. Julienne BRABET (brabetj@hotmail.com) est Professeure à l’Université de Paris 12 et chercheuse à l’Institut de Recherche en Gestion. Sébastien BRION (Sebastien.Brion@univ-savoie.fr) est Maître de Conférences, IREGE, Institut deManagement de l'Université de Savoie, Responsable du Master Management et Technologies de l'Information. Philippe ERAY (peray@insights.fr) est directeur général de la Société Insights. Jacques GROS est Directeur du site IBM La Gaud. Marc INGHAM (mingham@monaco.edu) est Professeur, International University of Monaco Gaël LE BOULCH (gleboulch@hotmail.com) est chercheur associé au CREPA, Université...
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