Gestion Intégrée des Dépenses

Plan de la présentation

Situation actuelle Vision et objectifs Démarche de réalisation Facteurs clés du succès

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Système de la Dépense publique
Direction du Budget

Loi de Finances

Livraison & facture

Ordonnateurs

Commande

Dossier d’engagement

Fournisseurs Contrôleur
Dossier d’ordonnance

Virement

Comptable p
Infos Paiement

Cour des Comptes

BAM
Projet de loi de règlement 3

Situation actuelle
Constats C t t Conséquences C é

Systèmes d’information d information
Disparités importantes dans l’utilisation des TIC par les intervenants dans la chaîne de la dépense p Peu d’intégration des systèmes d’information et absence de coordination Insuffisance du personnel spécialisé et q p p qualifié dans les TIC

Métier
Retard dans la mise à la disposition des organes constitutionnels de p g contrôles, des outils nécessaires à l’exercice de leurs missions Redondance et inefficacité des contrôles Absence de système d’évaluation de l’efficacité des services : indicateurs de performance et allocation des ressources

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Situation actuelle
Constats C t t Conséquences C é

Allongement des coûts et des délais de réalisation de la commande publique Retard dans l’élaboration des comptes administratifs et des projets de lois de règlement Mobilisation de ressources importantes pour la gestion de la dépense au détriment des vrais métiers de chaque Administration Multiplication des coûts d’acquisition et de maintenance des équipements informatiques
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Plan de la présentation

Situation actuelle Vision et objectifs Démarche de réalisation Facteurs clés du succès

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Vision et objectifs
GID est un système d’information qui permet aux partenaires de la dépense de travailler sur un objectif commun structuré en tâches à l’aide d’outils de traitement et de communication.
GID devrait constituer :
Un levier de modernisation de l’Administration l Administration Un socle de mise en œuvre des