Gestion Prévisionnelle des Emplois des Effectifs et des Compétences

Cette notion remonte aux années 60 : il fallait mettre en place un outil de connaissance des ressources disponibles : quels sont les effectifs dont on dispose quantitativement et qualitativement et avoir une projection dans l’avenir ?
Maitriser les volumes d’emplois afin d’avoir un équilibre par rapport aux moyens financiers
Dans les années 80, cette notion signifiait de régler les problèmes d’emploi ; outil indispensable mais remis en cause.
Loi Cohésion sociale : Janvier 2005 => la GPEC est un outil de dialogue social, de négociation en rendant obligatoire une négociation tous les 3 ans. Elle concerne un nombre restreint d’entreprise car elle est obligatoire dans les sociétés d’au moins 300 salariés ou pour les entreprises de la Communauté Européenne de 150 salariés. Cette obligation porte sur les modalités d’information et de consultation du CE en termes de stratégie pour l’entreprise et de ses compétences pour l’emploi.
Mise en place d’un dispositif de GPEC et des mesures d’accompagnement qui peuvent être associées : Formation, VAE, Bilan de compétences, mesure d’accompagnement pour la mobilité géographique et fonctionnelle. Le gouvernement souhaite inciter les acteurs économiques à anticiper les restructurations. Il y a aura des exonérations sur les indemnités de départs volontaire, des aides ponctuelles aux PME lorsque celles-ci auront anticipées un plan de restructuration (dans une démarche GPEC)
Anticiper les mutations économiques (mondialisation) ; préoccupation en terme social également
Gestion des retraite ; préoccupation démographique
La GPEC peut aider les entreprises à régler leur problématique d’emploi au-delà de la simple contrainte juridique. => C’est donc une démarche volontaire de l’entreprise.
Causes : confrontée à une réduction de certaine activités, baisse de la croissance, défi technologique, les savoir-faire en entreprise sont donc de moins en moins stables. Les gains de