Gestion projet

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  • Publié le : 31 mars 2011
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Résumé

Dans le cadre du projet final de la quatrième année informatique et sous l’encadrement de M. BELASLA nous avons été chargés de réaliser une application de gestion de projets, dont le but de cette application, la gestion de projets ainsi que leurs taches et leurs suivis.

La première étape de la réalisation du mini-projet était de définir des objectifs. Ce qui traduit lanécessité d’élaborer une étude conceptuelle du projet via la méthode UML, ainsi la base de données générée, elle a été établie sur un logiciel de gestion de base de données SQL.

Dans un second temps, nous avons choisi plusieurs types de technologies permettant de concevoir l’application. La solution retenue a été le langage JSP qui va mettre la mise en place du site. Ainsi que d’autresdispositifs ont été utilisés afin de permettre aux membres du groupe de mettre en œuvre les notions et les habilités acquises durant leur formation.

Au finale, le travail a été dispatché pour chaque binôme, afin de réalisé une tâche spécifique relative au profil, pour aboutir à l’application final, que nous seront grés de vous présentés dans ce rapport.

Liste des abréviations

AbréviationDésignation
IDE Integrated Development Environment
J2EE Java 2 Enterprise Edition
JDBC Java DataBase Connectivity
JSP Java Server Page
MVC Model View Controller
PFA Projet de Fin d’Année
RH Ressource Humaine

UML Unified Modeling Language



Tableau 1 : Liste des abréviations

Liste des tableaux

Tableau 1 : Liste des abréviations……………………………………………………………. 2
Tableau 2 : Information sur les livrables du projet …………………………………………. 11
Tableau 3 : Planning initial du projet ………………………………………………………. 16
Tableau 4 : Planning réel du projet ………………………………………………………… 17
Tableau 5 : Dictionnaire de données ……………………………………………………...… 22

Liste des figures

Figure 1 : Les entrées et sorties de la phase d’étude ………………………………………. 13
Figure 2 : Les différents acteurs du projet………….…………………………………….… 23
Figure 3 : Les 4 blocs de packages ……………………………………………………….… 24
Figure 4 : Diagramme de cas d’utilisation de gestion des projets manipulé par le manager ……... 26
Figure 5 : Diagramme de cas d’utilisation de gestion des projets manipulé par le chef de projet …27
Figure 6 : Diagramme de séquence d’ajout d’un projet ……………………………………. 28
Figure 7 : Diagramme de cas d’utilisation de gestion des ressources……………………… 29
Figure 8 : Diagramme de séquence de modification d’une ressource ……………………… 30
Figure 9 : Diagramme de cas d’utilisation de gestion des taches …………………………... 31
Figure 10 : Diagramme de séquence de suppression d’une tache ………………………….. 32
Figure 11 : Diagramme de cas d’utilisation des suivis des taches ……………………….… 33
Figure 12 : Diagramme de séquence de la saisie del’état de l’avancement ……………..… 34
Figure 13 : Diagramme de séquence du suivi de l’avancement …………………………… 35
Figure 14 : Diagramme de classes de l’application ………………………………………… 37
Figure 15 : Architecture du site …………………………………………………………..… 38
Figure 16 : Représentation de l’architecture 3 tiers ………………………………………… 41

Introduction

La gestion de projets est un processus difficile à maîtriser carinterviennent plusieurs facteurs de risque tels que les coûts et les délais à respecter, les technologies à maîtriser, les ressources humaines à gérer.
Pour réduire ces risques, il est convenable de mettre en place un système de suivi de projets pour une bonne gestion des ressources humaines afin de clarifier le rôle de chacun des principaux membres du personnel et leur permettre de réaliser uncertain nombre de fonctions telles que la désignation des chefs de projets, la décomposition du travail en taches, l’affectation des ressources aux taches …tout cela en respectant un certain nombre de règles de gestion que nous allons ensuite détailler dans le rapport.
Le présent rapport décrit la mission qui...
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