Gestion prévisionnelle des emplois

401 mots 2 pages
GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS

Définition
La GPE consiste à prévoir les effectifs en quantité et en qualité (qualifications, compétences) suffisantes pour réaliser la stratégie et les objectifs d’une organisation.
AVANTAGES DE LA GPE
La GPE permet
_ À l’entreprise d’éviter un déséquilibre entre les ressources dont il aura besoin à court, à moyen et à long terme, et celles qui seront disponibles, en qualité et en quantité

• Eviter un excédent, ou une pénurie d’effectifs
Car un surplus peut obliger l’entreprise à effectuer des mises à pied massives et créant ainsi une tension dans la relation patronale-syndicale
_ des plans d’effectifs adéquats permettent de prévoir l’embauche nécessaire pour assurer le remplacement du personnel actuel( retraite, retraite anticipée, maladie, départ volontaire, promotion, mutation internes), ainsi de comBler des postes nouvellement crées.

La démarche

• C’est l’ensemble des étapes pour évaluer les déséquilibres possibles et les corrections à envisager au cours d’une période de temps.

• 1ère étape • Collecte des informations: recueillir de l’information sur les plans stratégiques de l’entreprise: ex si l’entreprise compte mettre des produits nouveaux sur le marché, nouveaux équipements, …… • 2ème étape: • Prévision des emplois ou du nombre de postes requis dans chacune des unités administratives • 3ème étape: • La prévision des employés disponibles • Après avoir établi le nombre de postes nécessaires pour la période concernée de même que l’inventaire des qualifications exigées, le spécialiste évaluera le nombre de personnes disponibles sur lesquelles l’organisation va compter pour atteindre ses objectifs tout en prenant en considération le de roulement de personnel pendant une période déterminée.

• 4ème étapes • Evaluation des déséquilibres possibles: • Cette tape consiste à comparer le nombre de postes prévu dans chacune des catégories d’emplois et le

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