Thème 2: L'apparition de la gestion moderne

question 1-3 p.10 et 1-7 p.11

1) Productivité = Y/facteur de production. Différentes productivité: productivité par tête, horaire, PGF etc..

2) Principes:
- La division verticale du travail : (séparation entre conception et exécution) les ouvriers appliquent les pratiques sélectionnées par le bureau des méthodes
- Le salaire au rendement : pour favoriser la productivité et la motivation du personnel les salaires dépendent du nombre de pièces produites

3) Fondements OST:
- Parcellisation, c’est-à-dire le découpage du processus de production en tâches élémentaires
- Spécialisation. La division du travail où chaque salarié ne s’occupe que d’une partie de la production, voire d’une seule tâche élémentaire est dite « horizontale ».
- Temps imposé
- Division verticale du travail
- Individualisation

1) --> Syndicats étaient contre la dépossession des ouvriers qualifiés de leur dernière parcelle d'autonomie --> le Congrès américain interdit le chronométrage et le salaire aux pièces dans les arsenaux militaires

2) Eu ont appliqué méthodes et ont formé ouvriers de première classe, qui ont permis de vaincre Allemagne et Japon

3) NON

4)

5) "Les effets pervers du taylorisme vont croissant alors que son efficacité suit le chemin inverse", cela revient à dire en gros que les effets pervers ne cessent d'augmenter tandis que l'efficacité quant à elle ne cesse de suivre le chemin inverse c'est à dire de diminuer.

6) Organisation dans un retsaurant Mcdo peut etre qulifiée de Taylorienne car il y a une organisation scientifique du travail, chaque employé a son poste, il faut respecter un rythme etc...

7) taylorisme se porte bien, principes tayloriens restent à l'oeuvre. Le taylorisme peut être qualifié de dépassé car certains des postulats de Taylor sont faux mais principes toujours d'actualité dans entreprises. Mais la société a évolué, le taylorisme a été qualifié de trop brutal, puisque cela incitait les ouvriers à