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Avant propos :
Le risque de défaillance est un phénomène naturel.
La défaillance : les entreprises non viables disparaissent. Difficulté de trésorerie qui peut aboutir à la cessation de paiement : impossibilité pour le débiteur, à partir de ses réserves actuelles de trésorerie ou de crédit, de faire face à son passif exigible.
A partir de la cessation de paiement : les dirigeants ont l’obligation de déposer le dépôt de bilan et les créanciers ont la possibilité d’assigner pour déclencher une procédure collective.
La faillite : mesure de saisie des actifs du débiteur.
Notion de la panne de trésorerie : elle résulte de difficultés de nature à compromettre la continuité de l’exploitation. Elle peut entraîner un phénomène de contagion vers les autres entreprises.
7 causes peuvent être à l’origine de la défaillance d’une entreprise : * Crise de lancement : inexpérience, système d’information inadéquats, analyses non pertinentes, plan d’affaire trop optimiste, sous-capitalisation * Crise de liquidité : augmentation des investissements, endettement exagéré, mauvais plans de trésorerie, croissance mal contrôlée * Crise de délégation et d’organisation : concentration des informations et du pouvoir, augmentation rapide des effectifs, manque de cadre moyens, mauvaise gestion des RH * Crise de leadership : incompétence du chef d’entreprise, manque d’écoute et de contrôle * Crise de financement : crédit fournisseur, limites du crédit, expansion rapide, elle rejoint la crise de liquidité. Financement inadapté * Crise de prospérité : complaisance, laxisme, dividendes excessifs. Laisser-aller, gaspillage * Crise de continuité : passage d’un dirigeant à un autre

Introduction * Trésorerie, solvabilité et liquidité * La trésorerie d’une entreprise est l’ensemble des possibilités de paiement d’une entreprise considéré par rapport à l’ensemble des engagements qu’elle a contracté * La situation de trésorerie : se sont les conditions