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Introduction
Dans le cadre d’appui aux Districts, le Programme Paix et Décentralisation (PED) dans la Province de l’Ouest organise une formation sur la Gestion du Cycle de Projet en vue de renforcer les capacités de l’équipe (FORMADIS) qui a la charge de former à son tour au niveau des Districts, les différents groupes et techniciens qui s’occupent du développement quotidien des Districts. La Gestion du Cycle de Projet (GCP) est conçue spécialement pour les projets de développement. Ces derniers années, l'expérience des projets de développement nous montre que la simple Gestion par Objectifs n'a pas un impact aussi important que la planification dans les entreprises privées. En entreprise, elle nécessite des fonctions spécialisées comme la planification financière et les analyses de marché. Dans les projets de développement, elle exige que l'on s'occupe de manière professionnelle des problèmes de développement. La GCP est le terme donné au processus de planification et de gestion des projets, des programmes et des organisations. Il est largement utilisé dans le secteur opérationnel et il est de plus en plus utilisé par les organisations de développement. Parfois, les projets de développement échouent parce qu’ils sont mal planifiés et ne tiennent pas compte de certains facteurs importants, en particulier les besoins et les opinions de toutes les parties prenantes. En plus, pour que les projets de développement aient un impact important et durable sur les bénéficiaires envisagés, la Gestion des Cycles d'un Projet doit situer les projets dans les conditions économiques, écologiques, politicoinstitutionnelles et socioculturelles qui leur sont particulières. Ce manuel est élaboré pour servir comme base d’outil de renforcement des capacités pour améliorer les connaissances des usagés en matière de la gestion du projet ainsi que le bon accomplissement des projets de développement dans les Districts.

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PARTIE I: LA PLANIFICATION DANS LA GESTION D'UN PROJET