Méthode d’Analyse MERISE
Cas pratique :
Gestion de société

Réalisé par : Demandé par :
Naitel Ghazi AbdelFattah M .ZAHI

Gestion de société

Problème
Une entreprise est organisée par divisions implantées géographiquement en des localités distinctes. Chaque division est identifiée par un numéro et possède un nom. Les salariés de l'entreprise sont identifiés par leur numéro de matricule, travaillent dans une division où ils exercent une fonction. Ils perçoivent un salaire, et s'ils sont vendeurs, une commission. Les salariés peuvent être regroupés dans des équipes représentant des pôles de compétence. Il est possible que certains salariés ne travaillent dans aucune division. Les salariés sont encadrés par un chef direct. Un projet, coordonné par un salarié, le chef de projet, est caractérisé par un numéro, une appellation, un thème, des dates de début et de fin de réalisation. Les projets sont réalisés pour des clients à une date d'échéance. Un projet est constitué de tâches caractérisées par un coût.
Des salariés participent à tout ou partie de ces tâches entre deux dates déterminées. Les salariés utilisent des matériels identifiés par un numéro, désignés par un nom, caractérisés parleur type et la référence du constructeur. Un matériel peut lui-même être composé d'autres matériels.
On donne le dictionnaire des données suivant :
Activité du client CLIACT A120
Adresse de la division DIVADR A120
Adresse du client CLIADR A120
CA de la division DIVCA N10
Commission du salarié SALCOM MN8,2
Contact chez le client CLICON A40
Coût de la tâche TACCOU N4
Date début PARDEB D
Date début de projet PRODEB D
Date échéance PROECH D
Date fin PARFIN D
Date fin de projet PROFIN D
Fax du client CLIFAX A15

NOMS
Code
Type
Activité du client
CLIACT
A120
Adresse de la division
DIVADR
A120
Adresse de client
CLIADR
A120
CA de la division
DIVCA
N10
Contact chez le client