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Gestion

557 mots 3 pages
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ALICIA MENOUDI 1ère STI
Exposé de Management
La Flexibilité de la Production

La flexibilité est la capacité pour une entreprise à répondre à un accroissement de sa production en réponse à une demande de ses clients. Elle caractérise la souplesse de l'organisation et des moyens de production vis-à-vis des évolutions de la demande et de l'environnement économique. Elle concerne donc: La flexibilité du travail | C'est la capacité d'une entreprise à s'adapter aux évolutions de sa demande et de son environnement. | La réactivité industrielle | C'est pour l'organisation l'ensemble de ses moyens de production en équipement, ressources humaines et sous-traitance. | La flexibilité des ateliers | C'est les machines et leurs agencement qui sont flexibles pour une meilleur rapidité de reconfiguration. |
La flexibilité est une politique de gestion de la main d'œuvre mise en place dans les entreprises pour adapter la production et l'emploi correspondant aux fluctuations rapide de la demande. Elle peut revêtir de multiples aspects: variation des horaires, des salaires, des effectifs. Traditionnellement, on distingue la flexibilité externe et interne et la flexibilité quantitative et qualitative.
-La flexibilité quantitative externe se réalise par le recours au marché du travail. Elle consiste à faire varier les effectifs de l'entreprise en fonctions des besoins par le recours de travail précaires(les CDD)et les licenciements.
-La flexibilité qualitative externe consiste à remplacer le contrat de travail par un contrat commercial plus facile à rompre.
-La flexibilité quantitative interne s'obtient par la variation de la durée de l'activité en fonction de la production: variation des horaires de travail, utilisation de temps partiels, annualisation de la durée du travail.
-La flexibilité qualitative interne encore appelée flexibilité fonctionnelle, les travailleurs polyvalents sont utilisés en fonction des besoins de la production, sur

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