Gestion

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Gestion de projet

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Plan de la formation « Gestion de Projets »
Gestion de projet ................................................................................................ 1 Plan de la formation « Gestion de Projets »................................................................. 2 Généralités....................................................................................................... 8 Objectifs de cette formation ............................................................................... 8 Qu’est-ce qu’un projet ? .................................................................................. 10 Temporaire .................................................................................................. 12 Produit ou service unique................................................................................. 14 Qu’est-ce que le management de projet ? ............................................................. 16 Liens avec les autres disciplines de management ..................................................... 18 Notions connexes........................................................................................... 18 Phases du projet et cycle de vie du projet............................................................. 20 Structures et organisations ............................................................................... 26 Systèmes d’organisation................................................................................... 26 Culture et style organisationnels........................................................................ 26 Structures organisationnelles............................................................................. 28 Stratégie et enjeux......................................................................................... 32 Parties prenantes d’un projet ............................................................................34 Métier du chef de projet .................................................................................. 36 Compétences clés des chefs de projet .................................................................. 38 Outils et méthodes de planification du contenu du projet .......................................... 42 Définition de la mission et des objectifs du projet................................................... 44 Un objectif est SMART : ................................................................................... 46 Planification du projet..................................................................................... 50 Décomposition Structurée (Work Breakdown Structure : WBS) ..................................... 50 Approche systémique à ladécomposition structurée................................................. 52 Réseaux PERT (Program Evaluation and Review Technique) ........................................ 54 Outils et méthodes pour l’estimation du travail ...................................................... 56 Estimation de la charge de travail ....................................................................... 58 LeDiagramme de GANTT.................................................................................. 60 Équilibrage et résolution des conflits ................................................................... 62 Processus du projet ........................................................................................ 64 Groupe de processus....................................................................................... 66 Les interactions entre processus ......................................................................... 68 Maîtrise des coûts .......................................................................................... 82 Outils et méthodes de la maîtrise des coûts ........................................................... 84 Analyse des...
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