Analyser la relation personnalité/comportement des managers

Questions : 1. Le passif: introvertis Il n’aime pas les conflits. Affectif Il est calme.
Le dominateur : autonome Il veut tout connaitre et tout savoir. Extravertis Il veut à tout prix gagner et il est compétitif.
Le manipulateur : extravertis Il essaye de mener les autres à son avantage.
Le diplomate : logique Il est raisonnable. Stable Attentif à ses collaborateurs.

2. Le passif, préfère rester en retrait c’est-à-dire il laisse faire ses collaborateurs.
Effets obtenus : - Soit les collaborateurs arrivent à gérer le conflit entre eux (collaborateurs) et donc le manager est inutile.
-Soit le conflit persiste est il est peut être jugé comme étant laxiste.

Le dominateur, n’hésite pas à intervenir de façon musclée c’est-à-dire il aime bien gagner « gagnant-perdant.»
Effets obtenus : Ses collaborateurs peuvent se sentir frustrés, cela mène une mauvaise ambiance dans l’équipe « peut nuire à l’esprit d’équipe. »

Le manipulateur, laisse ses collaborateurs régler leurs problèmes entre eux, tout en les utilisant.
Effets obtenus : L’équipe ne lui fais plus confiance (manager).

Le diplomate, il prend le temps d’écouter ses collaborateurs et de trouver un compromis.
Effets obtenus : créer un bon esprit d’équipe avec une relation de gagnant.

3. Ces attitudes sont ni favorables ni défavorables, tout va dépendre du manager et de chaque collaborateurs. C’est au manager de trouver la bonne attitude à avoir en fonction de son équipe et de la situation. La plus favorable est le diplomate parce qu’il tente un compromis avec ses