Glisséo

Disponible uniquement sur Etudier
  • Pages : 6 (1344 mots )
  • Téléchargement(s) : 0
  • Publié le : 5 janvier 2012
Lire le document complet
Aperçu du document
I. Plan de communication
| GLISSEO | |
Thèmes | Forces | Faiblesse |
| Le diagnostic interne | |
Annonceur : -Communauté d’agglomération du Choletais -Glisséo | -a su concilier développement économique et qualité du cadre de vie. | |
La politique commerciale | -fort pouvoir d’attraction grâce à la combinaison de la patinoire,de la piscine et de son équipement qui permet différents plaisir : -pratique sportive 2 de loisirs -animation des spectacles -petit & grands -centre-ville, pôle d’attraction -bien desservi par des voies terrestres & ferroviaires + aériennes -protection du voisinage contre les nuisances sonores -politique tarifaire : moins cher que les prix d’Angers -tarif des piscines identiques peu importele lieu de résidence. | -qualité de la prestation limitée pour l’anniversaire -plus cher que les piscines aux alentours |
C° antérieur | Affichage : 8/10 acheteurs habitent le Maine et Loire Evènementiel : hors média 70.000 personnes/ an -image très jeune voir décalé qui peut ciblé la cible familialvisé/ le nom de Glisséo ne semble pas pertinent | |
| Le diagnosticexterne | |
Thèmes | Opportunités | Menaces |
Cibles | -ville la plus sportive de France (2007) -près d’un tiers des habitants sont licenciés dans un club (cadre idéal) -contexte favorable peu de chômage -équipements remplacent ceux d’autres installations (pas de concurrence -développement des complexes de loisirs et pratiques sportive | -saisonnalité des activités|
Cibles | -13-17 ans pour les patinoires -pour l’ensemble des activités du complexe (adultes, enfant, senior, sportif de haut niveau) | |

Diagnostic 
Avec l’ouverture de ses piscines et des équipements complémentaires Glisséo est en mesure d’offrir une diversité d’activité sportive ou de loisir susceptible de séduire tous les publics. Cependant c’est tarifs relativementélevé, et sa communication axé pendant 5 ans sur l’univers de la glisse, peuvent constituer des freins pour une partie du public. La nouvelle communication devra faire évoluer l’image de glisse en rendant compte de la diversité de l’offre tout en élargissant la cible.
Problématique à résoudre
Comment installer le complexe Glisséo, c’est-à-dire les sports de glisse et les sports nautiques, dans lepaysage des loisirs de la ville Choletais sans décevoir ses usagers actuel, alors que l’image véhiculé aujourd’hui est limité aux activités de glisse ?
Stratégie de communication 
Positionnement : multi-loisir dédié à la famille, pour tous. Des prestations sans équivalence dans un seul lieu dans la région. Le public est toujours demandeur, de loisir sportif ou non de grandes variété.Crédible 
Les activités proposés par Glisséo sont diversifier activités autour de la glace, de l’eau, pour petit et grand en pratique sportive, de loisir ou même en simple visite.
Durable 
L’envie de sortir s’amuser en famille ou entre amis à travers des activités de loisir et sportive reste d’actualité.

Les objectifs cognitifs

Correspondent à la notoriété et l’information
Informer le grandpublic de l’ouverture des piscines
Faire connaître la large gamme d’activités proposées par Glisséo autour de ses deux grands pôles : piscine & patinoire
Informer sur les horaires, les tarifs, le lieu
Développer la notoriété du complexe.

Les objectifs d’affectif & image 
Donner une image moins jeune, moins décalé, moins dédier à la glisse, ou chacun peut exercer des activitésmultiples.
Inspirer confiance et faire aimer cette image aux personnes qui n’ont jamais fréquenté Glisséo
Conatif 
Inciter le grand public à se renseigner sur le concept Glisséo, et à découvrir des activités.
Inciter la presse à relier toutes les informations concernant toutes les activités nautique.
Fidéliser la clientèle et créer du buzz.

Les cibles
 Il faut toujours les hiérarchisés,...
tracking img