Go sport

Disponible uniquement sur Etudier
  • Pages : 35 (8551 mots )
  • Téléchargement(s) : 0
  • Publié le : 21 juin 2010
Lire le document complet
Aperçu du document
Master

[pic]

2008 – 2009

REMERCIEMENTS

❖ Je tiens à remercier l’ensemble de l’équipe pédagogique de l’institut RISE pour l’enseignement qui m’a été prodigué tout au long de cette année, afin de me permettre d’acquérir les connaissances nécessaires pour passer cet examen dans les meilleures conditions.

❖ Je souhaite également remercier la société FRANCELOT etparticulièrement Monsieur TISSIER Directeur Sud Francilien, qui m’a intégré au sein de l’équipe d’attachés fonciers sur les secteurs de l’Essonne et de la Seine et Marne durant cette année qui m’a été très bénéfique et a enrichi mon expérience.

❖ Mais également Monsieur TALON Directeur Régional, qui a permis mon intégration dans l’entreprise.
SOMMAIRE

REMERCIEMENTS 2

I. PRESENTATION DEL’ENTREPRISE 5

¬ Généralités 6
¬ L’implantation nationale 7
¬ L’implantation en Ile de France 8
Organigramme de la direction régionale 8
Organigramme du bureau d’Evry 9
¬ Les moyens humains 9
¬ Partenaires associés 10
¬ Définitions 11
¬ Histoire 12
¬ L’activité 13
¬ La législation 16
¬ La cible 17
¬ Segmentation des programmes 18
¬ Lesproduits KHOR Immobilier 19
Construction 19
Individuels duos jumelés 20
Individuels accolés 22
Logements intermédiaires 24
Collectifs R+1 25
Collectifs R+2 26
¬ Les garanties du neuf 27
¬ Les produits FRANCELOT 28
¬ Politique du groupe 29
Positionnement auprès des collectivités et leurs élus 29
Politique environnementale 29
¬Stratégie commerciale 31
Une équipe commerciale réduite 31
Une publicité réduite 32
Des professionnels mandatés 33
¬ Communication 34
¬ Partenariats 35
¬ Positionnement 36

II. LE DIAGNOSTIC 37

¬ Carte perceptuelle 38
¬ Matrice Polaire 39
¬ Matrice Boston Consulting Group 40
¬ Matrice de Mac Kinsey 41
¬ Représentation visuelle del’entreprise sur le marché 42
Activité d’aménageur : 42
Activité de constructeur : 42
¬ Analyse de Porter 43
¬ Matrice Pestel 43
¬ SWOT 44
Conclusion : 44

III. BILAN ET PRECONISATIONS 45

¬ Contexte 46
Généralités 46
Les mesures gouvernementales 46
Les freins politique 47
¬ Moyens 48
¬ Des logements adaptés50
¬ Normes techniques d’accessibilité 53
La législation 53
Implication 54
Normes concernant le cheminement extérieur usuel 55
¬ Documentation commerciale 58
¬ Exemples de réalisations 59
¬ Conclusion 61

PRESENTATION DE L’ENTREPRISE

[pic]
➢ Généralités

Le groupe FRANCELOT est un acteur du marché de l’immobilier national, dans lessecteurs d’activité de l’aménagement et de la construction.

La société FRANCELOT développe l’aménagement urbain et foncier sous la forme de lotissements et de ZAC, sa filiale construction KHOR IMMOBILIER réalise des programmes immobiliers de logements individuels et collectifs.

Créée en 1984 par son président Michel ABELIN, FRANCELOT est une filiale du groupe bancaire CIC.
SAS au capital de2 986 133 €, Structure de dimension nationale, dont le siège social se situe à Fourqueux dans les Yvelines (78), le siège administratif étant à Cambrai dans le Nord (59), elle compte aujourd’hui 33 implantations dont 11 directions régionales, et termine son premier quart de siècle durant lequel elle aura aménagé plus de 30 000 lots sur l’ensemble de la France.

En 1994, pour répondre à unedemande de plus en plus forte, FRANCELOT a créé une filiale construction, KHOR IMMOBILIER.
L’entreprise emploie aujourd’hui prêt de 203 personnes, dont près du tiers est attaché à la prospection foncière.

[pic]
➢ L’implantation nationale
[pic]
Les implantations régionales

Francelot se réparti sur l’ensemble du territoire en 11 implantations régionales :
- Ile...
tracking img