SOMMAIRE

INTRODUCTION………………………………………………............................................p2

I) Goldman Sachs : un géant de Wall Street………………………………………...p3

1) Le métier de banques d’affaires………………………………………………p3 2) Le trading et les fonds alternatifs……………………………………………..p4

II) L’organisation interne……………………………………………………………p5

1) La culture d’entreprise………………………………………………………..p5 2) Le business model de Goldman Sachs………………………………………..p7 3) Approche client proactive et capacité d’anticipation…………………………p8

III) « Government Sachs »……………………………………………………………p9

1) Sa collusion avec le pouvoir………………………………………………….p9 2) La crise des subprimes………………………………………………………p11 3) Un cas : l’exemple de la dette grecque………………………………………p12

CONCLUSION……………………………………………………………………………...p13
BIBLIOGRAPHIE…………………………………………………………………………..p14
ANNEXE 1………………………………………………………………………………….p15

INTRODUCTION

« Nous ne sommes pas plus capables que les autres de deviner le futur, mais nous sommes assurément plus doués pour lire le présent ».
C’est par cette phrase que le PDG de Goldman Sachs Lloyd Blankfein a traduit au cours de l’assemblée générale annuelle rassemblant les actionnaires en 2009 la domination de « la firme » sur ses principales concurrentes, notamment américaines, tels que Morgan Stanley, JP Morgan Chase, ou Bank of America.
Goldman Sachs est probablement l’une des plus grande success story américaine. Par sa réussite époustouflante, elle est également le fruit du rêve américain.
Crée en 1869 par un émigré Allemand nommé Marcus Goldman et son gendre Samuel Sachs, elle a su évoluer au cours du 20ème siècle pour devenir l’une des plus grandes institutions financières privées du monde.
Très souvent numéro mondial dans les classements de banque d’affaires, son chiffre d’affaires s’élève pour l’année 2009 à près de 45 milliards de dollars (+103% par rapport à l’exercice 2008), pour un bénéfice de 12