Good deal

Disponible uniquement sur Etudier
  • Pages : 8 (1783 mots )
  • Téléchargement(s) : 0
  • Publié le : 5 juin 2011
Lire le document complet
Aperçu du document
Photo Pierre Iglesias – Festival des Vieilles Charrues – Carhaix – juillet 2002

Les Impacts du Festival

5, rue René Madec 29000 Quimper

Ti Ar Vro BP 204 29 834 Carhaix cedex
Licences d’entrepreneur de spectacles N° 290516 – 290517 - 290518

SOMMAIRE
PRESENTATION DE L’ETUDE ................................................................................. 3 LES RETOMBEES ECONOMIQUESDIRECTES ...................................................... 4 La méthodologie Ouest Consulting Répartition géographique des entreprises fournisseurs. Répartition géographique des achats 4 4 5

LES RETOMBEES ECONOMIQUES INDIRECTES .................................................. 6 Les retraits d’argent Les dépenses des festivaliers 6 7

LES REPERCUSSIONS SUR LE CENTRE BRETAGNE.......................................... 8 L’impact économique L’impact social (emplois) Le volet touristique 8 8 9

SONDAGE FESTIVALIERS ..................................................................................... 10

Festival des Vieilles Charrues 2003

2/12

Présentation de l’étude
En 2001, l’Association Les Vieilles Charrues a souhaité engager une étude sur les impacts du festival.Aidée en cela par son partenaire historique le Crédit Agricole, l’association a confié la réalisation de ce travail à la société Ouest Consulting, conseils en marketing et management, établie à Quimper. Un autre cabinet conseil est intervenu par la suite. Il s’agit de Second Axe qui s’est penché plus particulièrement sur l’impact du festival en Centre Bretagne.

Festival des Vieilles Charrues 20033/12

Les retombées économiques directes
La méthodologie Ouest Consulting
En l’absence de méthodologie type, Ouest Consulting s’est appuyée sur les données comptables de l’association, sur une enquête socio-économique menée pendant le festival auprès du public et sur des données recueillies auprès des institutions financières et des commerçants carhaisiens. Pour un chiffre d’affaires de 5millions d’euros, le montant des achats de biens et services effectués en 2001 pour l’organisation du festival se chiffre à 2 728 304 €. Plus de 300 entreprises différentes ont été sollicitées. Ces achats ont été réalisés selon la politique définie et appliquée par les organisateurs du festival, à savoir la stratégie dite de « l’escargot ». Le centre d’approvisionnement est la ville de carhaix.Pour chaque besoin, on interroge d’abord les fournisseurs installés dans cette ville. En cas d’impossibilité de répondre aux besoins du festival, on élargit progressivement le cercle géographique des recherches.

Répartition géographique des entreprises fournisseurs.
Territoire Ville de Carhaix Centre Bretagne Reste de la Bretagne Hors Bretagne Total Nombre d’entreprises fournisseurs 116 56 10645 323

Graphique
Répartition géographique des entreprises fournisseurs
14% 36%

33% 17%

Ville de Carhaix Reste de la Bretagne

Centre Bretagne Hors Bretagne

Festival des Vieilles Charrues 2003

4/12

Commentaire La grande majorité des entreprises sollicitées se situe en Bretagne puisque les 278 concernées représentent 86% du total dont près de 36% sont installées à Carhaix.Répartition géographique des achats
Territoire Ville de Carhaix Centre Bretagne Reste de la Bretagne Hors Bretagne Total Montant des dépenses effectuées (en euros) 560 717 147 878 1 214 002 805 807 2 728 304

Graphique
Répartition géographique des achats

30%

21% 5%

44%

Ville de Carhaix

Centre Bretagne

Reste de la Bretagne

Hors Bretagne

Commentaire Les achats effectuésen Bretagne représentent 70,46% du montant total. Les retombées de l’événement sur l’économie régionale sont une nouvelle fois parfaitement tangibles. 29,54% des dépenses sont effectuées auprès d’entreprises nationales et internationales. Ces quelques fournisseurs sont en effet incontournables du fait de leur capacité de production, mais aussi de l’ampleur de leurs outils logistiques ou encore de...
tracking img