Vers un nouveau cadre d’analyse du gouvernement d’entreprise : la gouvernance des PME
Elaboré par : Ikbel KERKENI

RESUME :
Donner une importance à la gouvernance des petites et moyennes entreprises demande une explication : de quoi s’agit-il ?
En effet, la gouvernance d’entreprise se préoccupe de la direction et du contrôle des grandes sociétés managériales. Elle a pour mission principale le contrôle et la discipline des dirigeants pour qu’il agisse dans l’intérêt des actionnaires. Cependant les PME sont souvent la propriété des dirigeants et la gouvernance basée sur la supervision et le contrôle ne concerne pas la petite dimension.
Toutefois une faible gouvernance est généralement un symptôme de défaillance. C’est pour cette raison, on va proposer un modèle de gouvernance qui s’adapte à la dimension de la firme et qui permet une meilleure compréhension des mécanismes de création de valeur. En effet, pour une PME il fallait mettre en place des normes et des procédures qui dirigeront le propriétaire et qui limiteront ses abus de pouvoir et le plus important l’instauration d’un environnement de confiance entre les différents partenaires de la firme.
Mots clés : La gouvernance d’entreprise, PME, propriétaire dirigeant, création de valeur, salariés, banques

ABSTARCT:
Given the current focus on corporate governance, a small to medium size enterprise (SME) might well ask: what does it mean for a SME?
Certainly corporate governance is about how companies ought to be run, directed and controlled. It is about supervising and holding to account those who direct and control the management. For most SME, who are owner operated or closely-held companies, the manner in which they are controlled and supervised is somehow less important. However, poor governance is often symptomatic of business failure.
As a result, we propose a model of governance which be more fitted to the size of the firm and more relevant to understand the value creation. Hence for SME is